自然界物競(jìng)天擇適者生存的法則，同樣適用于如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的凈水器市場(chǎng)。絕大部分市場(chǎng)資源被大企業(yè)掌握著，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)著主導(dǎo)權(quán)，而資金實(shí)力較差的中小凈水器企業(yè)只能處于弱勢(shì)地位。面對(duì)無(wú)情的市場(chǎng)環(huán)境，中小凈水器企業(yè)唯有不斷強(qiáng)化自身，才能不任由他人擺布處置。

　　適者生存凈水器企業(yè)需為競(jìng)爭(zhēng)添加砝碼

　　凈水器企業(yè)創(chuàng)新走差異化路線
　　隨著市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，凈水器行業(yè)格局也隨之發(fā)生變化，部分凈水器企業(yè)開(kāi)始從凈水器的單一品類向多品類的趨勢(shì)發(fā)展。顯然，在這種格局之下，創(chuàng)新自然就成了凈水器企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)嘗試整合各行業(yè)間的資源不失為一種新的轉(zhuǎn)型。運(yùn)用創(chuàng)新走差異化發(fā)展道路，是凈水器企業(yè)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。
　　凈水器行業(yè)的市場(chǎng)需求直接導(dǎo)致商家的激烈競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)所面臨的“洗牌”之局，也促使品牌集中化的趨勢(shì)顯現(xiàn)。在凈水器行業(yè)一路發(fā)展過(guò)程中，不斷有新鮮的元素加入到這個(gè)行業(yè)中，可謂千帆過(guò)盡，重整部署，在這個(gè)市場(chǎng)逐漸成熟的過(guò)程匯總，行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，讓整個(gè)凈水器行業(yè)轉(zhuǎn)型變革顯現(xiàn)出新的高度，邁入新的發(fā)展局面。
　　凈水器企業(yè)為競(jìng)爭(zhēng)添加砝碼
　　伴隨國(guó)內(nèi)凈水器市場(chǎng)的日趨成熟，消費(fèi)者對(duì)凈水器的需求也在不斷改變，與以往相比。消費(fèi)者購(gòu)買凈水器往往會(huì)以價(jià)格作為購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)，而現(xiàn)今的消費(fèi)者，往往會(huì)更加注重凈水器的性價(jià)比。
　　業(yè)內(nèi)人士稱，凈水器企業(yè)若從研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品性能、營(yíng)銷模式上都不假思索地“拿來(lái)主義”，較終只能使得企業(yè)自身陷入更為尷尬的發(fā)展格局。凈水器企業(yè)若想擺脫產(chǎn)品同質(zhì)化，就必須找出自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從源頭上掌控，真正去迎合市場(chǎng)，去改變市場(chǎng)，甚至去引領(lǐng)市場(chǎng)。在如今“弱肉強(qiáng)食”的社會(huì)里，凈水器企業(yè)需為競(jìng)爭(zhēng)增添砝碼，不然就只能面臨任人宰割的危險(xiǎn)境地。