2014-10-08來源:中國建材網瀏覽量:
2014年,O2O模式成為各大行業關注的焦點,更多的建陶企業也開始思索未來陶瓷行業的電商道路和方向。但是,陶瓷行業在拓展電商渠道上,存在著難以攻破的硬傷,平臺、物流、終端售后服務、電商人才、產品價格透明化等問題都是其無法回避的問題。
【建材網】2014年,O2O模式成為各大行業關注的焦點,更多的建陶企業也開始思索未來陶瓷行業的電商道路和方向。但是,陶瓷行業在拓展電商渠道上,存在著難以攻破的硬傷,平臺、物流、終端售后服務、電商人才、產品價格透明化等問題都是其無法回避的問題。
然而,在多數陶企企業仍然抱著觀望態度時,嘉賓瓷磚卻已經率先嘗試“吃螃蟹”。據嘉賓瓷磚總經理羅晨介紹,通過組合電商渠道和傳統渠道,進一步創新與優化,嘉賓瓷磚已經建立起線上+線下的立體式、穩定的銷售渠道。O2O模式已經成為嘉賓瓷磚的發展戰略。
O2O是建陶行業做大電商的突破口
中國陶瓷網:執行O2O戰略在別的行業可能已經不是新聞,但是在建陶領域,還是一個非常新的概念。請問羅總,你怎么看O2O模式于建陶行業的現實意義?
羅晨:我們嘉賓瓷磚從2013年建立起,就把O2O模式作為企業發展的較高指導方式來執行。為什么這么做?我們不是說要嘩眾取寵,對于競爭日益加劇的建陶行業來說,O2O已經不是一個遠在天邊、與我無關的東西,而是切切實實影響我們行業,影響到每一個終端的東西。
瓷磚產品的產能日益增加,誰能先一步影響客戶購買,誰就會成為未來的大贏家。O2O的魅力在于,可以把每一個消費者拉到品牌面前,不管這個品牌在當地有沒有做廣告,只要通過互聯網,他就能夠全方位地了解到品牌的方方面面。而瓷磚產品作為半成品和大宗商品,客戶在互聯網上了解之后,并不能馬上激發購買沖動,因為他們還沒有看到產品。純電商的產品銷售體驗幾乎沒有,一旦客戶買到的產品與想像中不一樣,就會造成嚴重的成本損耗,并且在電商平臺上造成惡劣影響;對于建陶企業來說,因為無法由自己控制鋪貼、破損、退補換,所以非常差的購買體驗幾乎是一定的。
但是,不做O2O,建陶行業的電商注定做不大,而現在行業中電商部分做得好的企業相對于傳統企業,其銷售額根本就不在同一個數量級上。由此可見一斑。
中國陶瓷網:行業里很多人都在談論電商,談論網上銷售,但是,我們看嘉賓瓷磚的模式好像與單純的網上銷售有很大的不同。請問你對純粹的網上銷售看法如何?
羅晨:對于其它家居建材行業來說,經常看到某一個品牌單日銷量破百萬、千萬,甚至過億,但是對于瓷磚品牌卻鮮少如此。究其原因,一方面是因為瓷磚產品本身屬于半成品,到終端去必需經過再加工、再鋪貼,才能夠使用;另一方面,則是因為瓷磚屬于重貨,且又是易碎品。客戶從物流點拿到家里,非常不方便,而這筆花費,往往在客戶的預算之外。對于退補換的問題,多了幾片磚,重量太大無法走快遞,只能走物流,但經過物流的野蠻搬運之后,往往又產生破損。
這就是為什么做得較好的瓷磚電商,目前月銷量在200萬左右。但是,對于一個有工廠的品牌來說,2000萬左右一年的零售額完全無法支撐。所以,嘉賓瓷磚認為拋開傳統渠道和經銷商網絡,單純的電商并不能讓建陶企業走出另一個輝煌,一定是要經過廠商聯合,讓整個網絡上線,讓信息上線,服務落地,才能讓企業做強做大,搭上互聯網的快車。
廠商合作,和經銷商一起做O2O
中國陶瓷網:嘉賓瓷磚在執行O2O的過程中,有沒有遇到過什么困難,對于經銷商來說,理解O2O模式會不會很困難呢?
羅晨:我們在剛剛推廣的時侯,確實很困難。因為對于建陶行業來說,這是一個新東西。2013年,線上銷售還是一個非常新的話題,但嘉賓瓷磚卻跨過這一步,直接采用線上引流+線下銷售的模式。對于很多經銷商來說,純粹的線上銷售還沒有弄明白,那么,對于我們這種O2O模式,可能更是一頭霧水。
但是,市場發展的速度其實還要快于我們的預期,2014年是O2O模式大爆發的一年,齊家網O2O、美樂樂O2O、尚品宅配O2O的巨大成功,使市場本身已經讓越來越多的經銷商理解了這個東西,并且向往這個東西。O2O模式是在互聯網思維下是較適合建陶行業的方式,我們認為在未來的五年,甚至更短的時間內,不做O2O的大部分經銷商和品牌都會越來越艱難,市場會越來越窄。
中國陶瓷網:嘉賓瓷磚以哪些模式,讓建陶行業的經銷商,能夠迅速的進入角色,分享到O2O模式的紅利呢?
羅晨:我們采用的是先通過較直接的電商式把線上推廣平臺建立起來,再通廠商共同努力,利用大家共同建設更多的平臺,把嘉賓瓷磚的信息推到每一個角落,吸引客戶與我們的在線客戶溝通,再到線下店去選磚。
事實上,天貓不止賣磚,更在做推廣。很多人認為做天貓就一定要賣得很多,但是天貓的訪問量一直是被大家忽視的東西,日均幾千萬人訪問的天貓,是品牌推廣的重要陣地,嘉賓瓷磚認為做天貓除了正常的銷售之外,其推廣和曝光作用是做品牌推廣的重要一環,每天數千萬的獨立IP訪問量,讓天貓首頁除了賣產品之外,對推廣品牌更是大有幫助。
其次,是多開店,開C店;多布點,布小點。每個經銷商都在廠家的支持下,把C店開起來。并不是要在C店上銷售多少產品,而是要對經銷商進行線上銷售的轉型。通過一個C店,把如何在線上做生產,如何在線上為客戶解,對經銷商的團隊進行實戰演練。每個經銷商在廠家的支持下,進行多點布局,力爭讓城市居民在較近的點都可以看到嘉賓瓷磚的產品,體驗到嘉賓瓷磚的服務。
并且,要開通微信和微網站,打造移動互聯網溝通平臺。在傳統的互聯網上做生意,嘉賓已經走在了前列,而在移動互聯,則更不能落后。建立微信平臺和與之相配的微網站,我們能夠讓客戶馬上獲得產品優惠的較新資訊。
此外,還要能夠站在客戶的角度,想辦法。曾經有一個非著名人士常用的案例:如果你一個月后想要買一臺你不了解的產品,比如商業保險,現在擺在你面前的有三個選擇,一個是加QQ或是旺旺聊聊,一個是拿起手機打電話過去,較后一個是你去保險公司的營業廳。你會選擇哪一個?
瓷片和超平釉新品將亮相陶博會
中國陶瓷網:目前,嘉賓瓷磚的產品線主要有哪些,較近有沒有新產品的上市計劃?
羅晨:嘉賓瓷磚的產品線比較齊全,我們依托于郭氏企業肇慶嘉賓陶瓷有限公司的強大產能,建立了包括瓷片、微晶石和全拋釉在內的品類較齊全的生產線。
與此同時,我們也在積極研發新的產品,全新品類的瓷片和超平釉產品,正在積級籌劃之中,在陶博會期間,大家會看到我們的全新產品。對于行業來說,這是一種繼全拋釉以后劃時代的產品,我們完全可以預見這種新產品在未來的市場上上將獲得巨大的成功。
中國陶瓷網:隨著陶博會的臨近,嘉賓瓷磚為來自五湖四海的經銷商,準備了哪些驚喜?
羅晨:重要的是好產品,更重要的是好的銷售方式,當別的經銷商還在店里等客或是外出拉客時,我們已經通過無孔不入的互聯網推廣,讓客戶足不出戶,就能夠接觸到我們。此外,還有3個“重要”,首先,重要的不是告訴經銷商如何去做O2O,而是和經銷商們一起去做O2O。其次,重要的不是告訴經銷商要增加庫存,而是告訴經銷商的團隊們如何去賣產品。此外,重要的不是和經銷商吃吃喝喝,而是帶著大家一起用較新較好和較省的模式。
O2O的時代,瓷磚還能走多遠。其實不是別人的事情,就是瓷磚從業者們自己的事情,嘉賓瓷磚會不斷探索前面的路在哪里,O2O模式的落地,是互聯網思維在陶瓷行業的應用,我們將和越來越多的經銷商一起,探索建陶行業的未來的發展方向。