2014-04-28來源:互聯網瀏覽量:
集成吊頂這個行業發展到現在,眾多企業都已經發現,現在已經到了一個分水嶺的階段,現在的集成吊頂企業可能更需要注重于對企業文化的建設和發展。什么是企業文化?企業文化是企業核心競爭力的關鍵所在,是企業堅強的后盾。
【建材網】吊頂" >集成吊頂這個行業發展到現在,眾多企業都已經發現,現在已經到了一個分水嶺的階段,現在的集成吊頂企業可能更需要注重于對企業文化的建設和發展。什么是企業文化?企業文化是企業核心競爭力的關鍵所在,是企業堅強的后盾。
就像集成吊頂一樣,沒有靈魂的設計是不為人所看好的,企業文化就是一個企業的靈魂,是成就一個企業核心競爭力的關鍵。在競爭日趨激烈的集成吊頂行業,沒有良好企業文化的企業,是很難存活和發展的。企業文化代表的是企業未來的一個競爭力,想要成為一個一流的企業,企業文化將成為較強大的助力。正觀世界上成功的企業必然都有先進的企業文化作支撐,沒有卓越的企業價值觀、企業精神和企業哲學信仰,再高明的企業經營目標也無法實現。
企業文化的積極效果顯而易見,可以加強整個企業員工的凝聚力、向心力,鼓勵員工開拓創新的斗志。而且隱藏在表面之下的一條很重要的作用是,企業文化對員工還有著內在的約束力,文化是一種價值觀念,這種價值觀就屬于人文道德的范圍,可以預見,企業文化就像是企業內員工的價值觀、道德規范一樣,在員工的思想上有一定的約束和補充作用。事實上,當一個企業,特別是吊頂企業做大做強之后,隨著公司規模的擴大,人員的增加,單靠權力和制度來管理整個企業有時就顯得力不從心,這就需要有一個在此以外的力量來幫助管理企業,引導或約束員工的行為,這個神奇的力量就是企業文化。
那么集成吊頂的企業應該如何進行企業文化的建設呢?這里要注重四個原則:以人為本、表里一致、注重個性和重視經濟性。文化應以人為載體,人是文化生成與承載的靠前要素,所以我們要以人為本。企業文化需要企業和員工來進行體現,是一種行為和外部的形態,這就很容易出現表里不一的情況。f企業文化的個性是一個企業的重要特征,企業文化要有利于提高企業的生產力和經濟效益。這是重視經濟性的體現。
《馬克思恩格斯選集》第1卷中說道:人們自己創造自己的歷史,但他們并不是隨心所欲地創造,而是在直接碰到的從過去繼承下來的條件下創造。同樣的,企業文化的建設也是一個道理,良好的企業文化要具有傳承性,應該從傳統文化的基礎上去增值和開發。我國傳統文化中的民本思想、平等思想、務實思想等都是值得增值開發的內容。
集成吊頂行業還正處于蓬勃發展的階段,行業的發展尚未形成一種統一固定的模式,此時此刻,企業文化就顯得彌足珍貴。我們可以看到,在雜亂紛繁,奇人強手百出的家居建材屆,集成吊頂行業穩步發展,榮耀十年,這個成果與我們的企業文化息息相關。