然而，美的廚電國內(nèi)營銷公司總經(jīng)理孫命陽卻有自己獨(dú)特的見解，他指出：“相比廚電、家裝、建材成千上萬億的市場，我們的102億太小了，中國廚電產(chǎn)業(yè)太分散了，美的廚電有全球較齊全的廚電品類，我們需要充分利用品牌、資本等手段，進(jìn)行整合、升級現(xiàn)有資源，搭建更大、更完善的服務(wù)平臺(tái)。”

2012年底，美的廚電就全面優(yōu)化了廚具產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、經(jīng)銷鏈，重裝上陣;在2013年的實(shí)際經(jīng)營中，美的廚電投巨資于研發(fā)、營銷終端建設(shè)、品牌建設(shè)，全面激發(fā)了各環(huán)節(jié)的經(jīng)營活力、創(chuàng)造力，形成了較強(qiáng)的品牌聚合力，推動(dòng)美的廚電迅速崛起。
　　如何繼續(xù)保持全速前進(jìn)?美的廚電制訂了“三步走”部署，孫命陽表示，靠前步，主要解決消費(fèi)需求的“智能整體廚房解決方案”，推動(dòng)櫥柜、廚電多品類、跨產(chǎn)業(yè)的一體化融合，將各種先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品集成在一起，給消費(fèi)者提供超乎想象的一站式體驗(yàn)。
　　第二步，通過“物聯(lián)”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)廚電、家電、家居智能控制，促進(jìn)家庭消費(fèi)者幸福指數(shù)上升。
　　第三步，以家庭為單位，為消費(fèi)者提供“生態(tài)”居住方案，生態(tài)家居的核心是實(shí)現(xiàn)“恒溫、恒濕、恒氧”環(huán)境下的自然、健康、環(huán)保的生活解決方案。