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　　被采訪人：板川電器董事長宋明亮先生

記者：宋董您好，先預(yù)祝板川電器加盟商年會成功舉行。在與經(jīng)銷商溝通中了解到，在加盟商當(dāng)初選擇入駐板川，注重板川的品牌其中一個(gè)亮點(diǎn)：“一鍵智洗”核心技術(shù)。請問宋董：在未來發(fā)展過程中，板川該如何保持在核心技術(shù)上的優(yōu)勢？
　　宋董：在2014全國招商年會上來講，我們把產(chǎn)品的創(chuàng)新與研發(fā)作為公司的核心點(diǎn)之一。自2010年推出的“一鍵智洗”技術(shù)后，不僅得到了市場上的認(rèn)可，更是真正意義上使家居生活中實(shí)現(xiàn)了免清洗的好效果。但是對于這種效果，并沒有真正達(dá)到我們理想中的狀態(tài)。所以在2014年，板川將繼續(xù)投放研發(fā)的經(jīng)費(fèi)，把智洗的自動自能化功能全面（面臨）擴(kuò)大，真正的解決“集成灶沒有用壞的，只有拆壞的”這一難題，使我們的家居生活中的機(jī)器不用拆，使用免拆洗機(jī)器這一目標(biāo)的技術(shù)升級，讓中國消費(fèi)者的健康得到更好的保障。
　　記者：在本次（招商）年會上了解到板川已成功掛牌將在3月份正式進(jìn)行授牌儀式，請宋董詳細(xì)的闡述一下板川上市的計(jì)劃？
　　宋董：3月的掛牌序列號在浙交所已備案完成，在3月對板川企業(yè)進(jìn)行授牌儀式。主要目的是規(guī)劃企業(yè)各個(gè)骨干和公司的整個(gè)管理體制。對板川企業(yè)的下一個(gè)目標(biāo)我們制定了“332”計(jì)劃。下一個(gè)三年，實(shí)現(xiàn)板川和行業(yè)整合與被整合，資源調(diào)合，包括更大的市場輻射等戰(zhàn)略做好基礎(chǔ)性工作。我們擁有好的商業(yè)模式，期待與PVEC等機(jī)構(gòu)共同把中國市場做得更大，讓我們中國消費(fèi)者都能夠用上真正好的產(chǎn)品，為中國百姓造福。
　　記者：19號會議上，品牌戰(zhàn)略顧問劉革老師與市場總監(jiān)劉峻總監(jiān)都有提到“品牌”的定位。請問宋董，在未來“板川品牌”的戰(zhàn)略部署上，相對以往，將會采取哪些新的定位與思路呢？
　　宋董：首先從戰(zhàn)略部署上來講，我們分為國內(nèi)與國外兩大市場。對于國內(nèi)市場，在2016年板川將匯聚中國的省會與地級城市，占有率達(dá)到95%，這是板川的靠前個(gè)目標(biāo)。下一個(gè)三年的計(jì)劃是：把2800家的縣級市場將進(jìn)行100%的覆蓋。在下一個(gè)三年對于品牌定位概況兩句話：靠前：全新技術(shù)的集成灶，就是板川；第二：板川為傳統(tǒng)家庭廚房解決八大難題。從這兩點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行板川所有一系列工作的開展，這也是在行業(yè)內(nèi)提出的品牌的定位。希望這樣的共識觀能夠讓更多的消費(fèi)者選擇（選入）板川產(chǎn)品和真正的受益。
　　記者：廚電行業(yè)是一個(gè)非常崇尚創(chuàng)新的行業(yè)，也是科技產(chǎn)量較高的行業(yè)。請宋董為我們談一談板川核心競爭力？
　　宋董：對于板川核心競爭力需要分幾個(gè)方面來看。靠前，對于產(chǎn)品，對于這個(gè)行業(yè)，它能夠從質(zhì)的方面提升乃至解決家庭廚房油煙吸凈率的問題（它能夠解決家庭廚房油煙機(jī)更高的效果），因此集成灶品類首先就有一個(gè)很大的競爭力。第二，板川在集成灶品類中，擁有自己的多項(xiàng)專利技術(shù)，在2014年新品發(fā)布會上也有詳細(xì)的介紹了相關(guān)技術(shù)。如：一鍵智洗技術(shù)、衡溫爐技術(shù)、碟剎式翻蓋技術(shù)、一體式風(fēng)箱技術(shù)、空調(diào)系統(tǒng)（機(jī)解決室內(nèi)溫度）、冰箱系統(tǒng)、無能源熱水器系統(tǒng)（技術(shù)）（不用電與燃?xì)猓�把冷水在短時(shí)間內(nèi)自動升溫?zé)崴�，供生活所用）等等一系列的技術(shù)都是支撐著品牌的繼續(xù)發(fā)展與讓消費(fèi)者更多的受益。所以品牌得到市場的認(rèn)可（是否能夠得到市場的認(rèn)可），再加上板川每年推出的新技術(shù)，我相信一定會受到更多的消費(fèi)者認(rèn)同，這也是板川把經(jīng)營理念（廣告）、品牌定位到全新技術(shù)這一塊作為公司的核心。