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新形勢(shì)下廚電企業(yè)加速雙向擴(kuò)張

2014-01-10來源:互聯(lián)網(wǎng)瀏覽量:

受今年房地產(chǎn)市場(chǎng)反彈和城鎮(zhèn)化加速的影響,廚電市場(chǎng)也迎來了發(fā)展的良好勢(shì)頭。據(jù)中怡康預(yù)測(cè),未來五年行業(yè)將保持10%的年復(fù)合增長率。然而在市場(chǎng)一片勢(shì)威的背景下,“利微”之勢(shì)也不少見,一些企業(yè)開始謀而后動(dòng),分別向內(nèi)地和線上布局?jǐn)U張。

建材網(wǎng)】受今年房地產(chǎn)市場(chǎng)反彈和城鎮(zhèn)化加速的影響,廚電市場(chǎng)也迎來了發(fā)展的良好勢(shì)頭。據(jù)中怡康預(yù)測(cè),未來五年行業(yè)將保持10%的年復(fù)合增長率。然而在市場(chǎng)一片勢(shì)威的背景下,“利微”之勢(shì)也不少見,一些企業(yè)開始謀而后動(dòng),分別向內(nèi)地和線上布局?jǐn)U張。  

成本高壓下的制造外遷  

近年來,隨著廣東沿海城市逐漸喪失人口和土地紅利,順德、中山不少家電企業(yè)將制造基地遷至土地成本或人工成本更低的內(nèi)地和西部地帶。安徽、重慶、武漢等一批內(nèi)地城市正成為家電企業(yè)的轉(zhuǎn)移高地,如美的、格力和格蘭仕這些家電巨頭已經(jīng)紛紛在內(nèi)地安營扎寨。  

據(jù)中山一家在廚電領(lǐng)域經(jīng)營多年的法國千科電器介紹稱,由于廣東制造業(yè)已經(jīng)走過了數(shù)十年的高速擴(kuò)張時(shí)期,有限的土地資源已經(jīng)無法跟上制造的步伐,租金正成為一大高額成本。法國千科電器副總經(jīng)理黃遠(yuǎn)宏介紹道,目前,廣東60萬一畝的土地成本,在湖北只需2萬元。這種巨大的價(jià)格差吸引了不少企業(yè)將資金投入到內(nèi)地市場(chǎng),而法國千科也在湖北投資4000萬籌建新廠房。  

“人力成本和土地租金的持續(xù)走高,廣東未來的制造產(chǎn)業(yè)將呈逐漸萎縮態(tài)勢(shì)。”黃遠(yuǎn)宏斷言,在成本這根較有力的市場(chǎng)指揮棒下,家電企業(yè)的投資走向也會(huì)因地而遷。  

同樣,早在幾年前,家電之都所在地的順德政府便順應(yīng)發(fā)展的趨勢(shì)提出了“總部經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)型概念,即順德企業(yè)在向外拓展的同時(shí),把“根”——總部留在順德,即將技術(shù)中心、人才中心、金融中心、結(jié)算中心、培訓(xùn)中心等企業(yè)較核心的部分留在順德,而一些勞動(dòng)密集型的制造廠房則遷到成本更低的內(nèi)地。  

以中山法國千科電器為例,目前已經(jīng)在中山、浙江建有廚電生產(chǎn)基地,而正在湖北籌建的新廠房也將計(jì)劃于明年投入生產(chǎn),這一舉措將為其完成市場(chǎng)布局,從而輻射全國。  

黃遠(yuǎn)宏也承認(rèn),目前在湖北投產(chǎn)也有不足,內(nèi)地的產(chǎn)業(yè)鏈目前并不完善,附帶的成本較廣東地帶高。“一個(gè)2.2元的紙箱在湖北要花2.7元,買個(gè)儀表可能還要跑到廣東來。”但他也看到了未來的發(fā)展趨勢(shì),隨著產(chǎn)業(yè)鏈的逐步完善,未來將為企業(yè)節(jié)省不少成本,帶來不小的收益。 

自主品牌或?qū)⑼耆〈鶲EM  

受人民幣匯率的不斷走高,家電出口市場(chǎng)正顯得后勁不足。從今年的廣交會(huì)來看,部分家電企業(yè)已經(jīng)遭遇了訂單大挫,OEM企業(yè)正經(jīng)歷著出口所帶來的寒冬。  

黃遠(yuǎn)宏聲稱,過去國內(nèi)人工成本的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸喪失,加上人民幣的升值,未來OEM廠商將面臨更大挑戰(zhàn)。他斷言,未來5年,日漸利微的中國OEM企業(yè)將被自主品牌企業(yè)所取代。  

據(jù)較新發(fā)布的《2013中國廚電產(chǎn)業(yè)白皮書》顯示,廚電市場(chǎng)呈現(xiàn)兩極分化狀態(tài),而且高端化趨勢(shì)愈加明顯。黃遠(yuǎn)宏介紹,千科從過去發(fā)展到現(xiàn)在,價(jià)格和定位也經(jīng)歷了從“低”向“高”的轉(zhuǎn)變。  

“企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期由于規(guī)模不大和品牌不足,為了搶占市場(chǎng)資源,千科也依靠過價(jià)格戰(zhàn)來贏取市場(chǎng)。”但是通過一定時(shí)期的市場(chǎng)積累后,這種模式雖然占據(jù)了部分市場(chǎng)份額,卻并不能為企業(yè)帶來較高利益。謀定而后動(dòng),品牌發(fā)展之路和高端定位開始被提上了企業(yè)發(fā)展的議程。  

“如今千科旗下?lián)碛袠啡A等多個(gè)品牌,光是一年的品牌租賃就能達(dá)到100萬,較高的品牌租賃費(fèi)能達(dá)到20萬一年。”黃遠(yuǎn)宏笑著說道,經(jīng)過多年的品牌打造,千科的品牌附加值已經(jīng)為企業(yè)帶來了可觀的效益,在廚電市場(chǎng)打下了一片天地,這也為吸引經(jīng)銷商帶來了不小的幫助。  

黃遠(yuǎn)宏坦言,家電市場(chǎng)向來是遵循“馬太效應(yīng)”的市場(chǎng)原則,大部分市場(chǎng)份額被少數(shù)幾家大牌企業(yè)占據(jù),未來隨著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高,市場(chǎng)上那些沒有自主品牌的企業(yè)將難以為繼。  

多渠道布局成為廚電新方向  

今年的雙十一,家電企業(yè)紛紛觸網(wǎng),戰(zhàn)績(jī)不凡,網(wǎng)絡(luò)渠道成了各大家電企業(yè)的必爭(zhēng)之地。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年雙十一,廚電行業(yè)銷售額突破2億,而僅在一年前,廚電行業(yè)還是一個(gè)很難在網(wǎng)銷市場(chǎng)發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)。  

據(jù)奧維咨詢較新監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,“11•11”四大廚電品類中熱水器銷量接近9.5萬臺(tái),煙灶套裝居其次,銷售了3.6萬套。油煙機(jī)和1/1 記錄數(shù):1  首頁 上一頁 1 下一頁 末頁

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