2013-11-15來源:互聯(lián)網(wǎng)瀏覽量:
隨著時間的推移,《建筑用集成吊頂》行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)也實施在即。今年12月1日正式實施的新標(biāo)準(zhǔn),不僅標(biāo)志著吊頂行業(yè)將走上市場規(guī)范道路,脫離市場產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊的局面,而且也為王店集成吊頂產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展引來了一次契機。
【建材網(wǎng)】隨著時間的推移,《建筑用吊頂" >集成吊頂》行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)也實施在即。據(jù)了解,目前我國還沒有統(tǒng)一的集成吊頂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),給產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、驗收帶來一定困難,建筑用集成吊頂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實施,可有效規(guī)避無序競爭,淘汰不符合標(biāo)準(zhǔn)的落后產(chǎn)品,規(guī)范行業(yè)發(fā)展,提升整個行業(yè)的美譽度。
“今年12月1日正式實施的新標(biāo)準(zhǔn),不僅標(biāo)志著吊頂行業(yè)將走上市場規(guī)范道路,脫離市場產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊的局面,而且也為王店集成吊頂產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展引來了一次契機。”王店鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)中心主任李明忠告訴記者,集成吊頂市場和集成吊頂企業(yè)的健康發(fā)展,一方面需要集成吊頂行業(yè)、企業(yè)的自律,另一方面也需要地方政府的良性監(jiān)督和引導(dǎo),將企業(yè)聯(lián)合起來,推進整個行業(yè)的有序發(fā)展。
堅持質(zhì)量靠前
強化集成吊頂行業(yè)品質(zhì)管理
“公司內(nèi)部有一整套嚴(yán)格的質(zhì)量管理程序,每個零部件從入場到發(fā)貨一共要經(jīng)過原材料進廠檢驗、部件加工自制件檢驗等七大過程檢驗和檢測,在過程檢測中又細(xì)化了多項指標(biāo)監(jiān)控檢測,每個產(chǎn)品合格之后才能出廠。”在品格廚衛(wèi)(浙江)有限公司的包裝車間里,工人們正在將檢驗合格后的消毒柜產(chǎn)品包裝入庫,該公司副總經(jīng)理魏學(xué)峰說,“入庫成品在發(fā)貨前還要進行性能及外觀批次抽檢,檢驗產(chǎn)品性能、外觀只有符合國標(biāo)和企標(biāo)之后才能放行。”據(jù)了解,該公司已經(jīng)通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、國家強制性3C認(rèn)證、生產(chǎn)許可證認(rèn)證、住建部康居認(rèn)證等多項質(zhì)量體系認(rèn)證。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,更是品牌的保證。在打造集成吊頂區(qū)域品牌的過程中,王店鎮(zhèn)始終堅持質(zhì)量靠前,不斷完善、提升集成吊頂產(chǎn)品的品質(zhì),要求集成吊頂生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、驗收,進行國家強制性3C認(rèn)證,并且鼓勵集成吊頂生產(chǎn)企業(yè)積極創(chuàng)造條件通過ISO質(zhì)量體系認(rèn)證。目前,全鎮(zhèn)通過3C認(rèn)證的企業(yè)超過90家,通過ISO質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)近50家。同時,王店鎮(zhèn)通過設(shè)立質(zhì)量投訴機構(gòu),24小時負(fù)責(zé)處理質(zhì)量糾紛,會同技監(jiān)部門不定期對集成吊頂產(chǎn)品進行質(zhì)量抽查,并且組建了產(chǎn)品檢測中心,為不具備檢測手段的小企業(yè)把好原材料進貨檢驗、產(chǎn)品生產(chǎn)過程檢驗和產(chǎn)品出廠檢驗等質(zhì)檢環(huán)節(jié)關(guān)。
創(chuàng)新企業(yè)制度
培育專業(yè)化管理體制
近期,王店集成吊頂眾多企業(yè)紛紛舉行新品發(fā)布會,再次展現(xiàn)了王店企業(yè)在全國吊頂產(chǎn)業(yè)中的活力與轉(zhuǎn)型升級的決心。“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)是要持續(xù)完善和落實企業(yè)制度。”浙江鼎美電器有限公司負(fù)責(zé)人張軻說,“企業(yè)要想得到可持續(xù)發(fā)展,好的管理制度和團隊執(zhí)行力是根本保障。”通過引進專業(yè)咨詢管理顧問機構(gòu),該公司對流程管理和標(biāo)準(zhǔn)制度進行梳理,并在企業(yè)推行精細(xì)化管理,真正落實企業(yè)制度。
在王店,越來越多的集成吊頂企業(yè)通過與專業(yè)機構(gòu)聯(lián)合,從家族化管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了企業(yè)管理制度的創(chuàng)新。“王店很多集成吊頂企業(yè)都是從小家電家族企業(yè)轉(zhuǎn)型而來的,隨著企業(yè)的做大做強,家族式管理的弊端日益顯現(xiàn),亟待現(xiàn)代企業(yè)制度來打破企業(yè)的發(fā)展瓶頸,以專業(yè)化管理機制,逐步實現(xiàn)集成吊頂產(chǎn)業(yè)的科學(xué)化管理。”李明忠告訴記者,即將開業(yè)的王店國際吊頂城項目將為王店集成吊頂企業(yè)搭建產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)形象展示的貿(mào)易平臺,以更加開放的姿態(tài)展現(xiàn)王店集成吊頂產(chǎn)業(yè)的實力。