2013-11-14來源:互聯(lián)網(wǎng)瀏覽量:
2013年,一股“漲價潮”讓集成吊頂行業(yè)面臨殘酷的洗牌。在行業(yè)的陰云籠罩中,法獅龍阿拉木圖店的簽約帶來了一絲亮彩,但這并不是法獅龍進(jìn)軍海外的首次嘗試,早在2011年,法獅龍就領(lǐng)行業(yè)之先,在俄羅斯海參崴開了集成吊頂行業(yè)的首家國外專賣店。
【建材網(wǎng)】2013年,一股“漲價潮”讓吊頂" >集成吊頂行業(yè)面臨殘酷的洗牌,日漸激烈的價格戰(zhàn)也讓這個朝陽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展略顯畸形。在行業(yè)的陰云籠罩中,法獅龍阿拉木圖店的簽約帶來了一絲亮彩,但這并不是法獅龍進(jìn)軍海外的首次嘗試,早在2011年,法獅龍就領(lǐng)行業(yè)之先,在俄羅斯海參崴開了集成吊頂行業(yè)的國外專賣店。
走出國門引發(fā)輿論震蕩
作為集成吊頂行業(yè)在海外市場的靠前聲炮響,這一舉措引發(fā)了行業(yè)的輿論震蕩,議論之中不乏贊譽(yù),但與此同時,也有人提出了“國內(nèi)市場飽和了嗎”、“國際化條件成熟了嗎”這樣的疑問。眾所周知,集成吊頂行業(yè)是一個本土產(chǎn)業(yè),盡管很多享譽(yù)世界的電器品牌的跨界加入為集成吊頂?shù)钠焚|(zhì)提升做了很大貢獻(xiàn),如歐司朗的照明、松下的暖浴快、雷諾麗特的材料等,但不可否認(rèn)的是,集成吊頂從誕生到發(fā)展始終與本土消費(fèi)者的家居審美息息相關(guān),它滿足了中國消費(fèi)者對廚房防火、防污、抗油功能的訴求,也體現(xiàn)了中國人對和諧、緊湊的家裝布局的追求。所以,立足本土的產(chǎn)品是否適合世界?國外的空白市場如何開拓?這些問題并不僅僅是業(yè)界和旁觀者的疑慮,更是法獅龍需要自問并且急需解決的問題。
過硬產(chǎn)品質(zhì)量為通關(guān)秘訣
在集成吊頂走出國門這件事上,有人看好,有人唱衰,集成吊頂不同于陶瓷、皮具等產(chǎn)品,并不是物美價廉就能獲得市場,海外市場對產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)要求、環(huán)保性能上的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛是被一致公認(rèn)的,產(chǎn)品品質(zhì)是集成吊頂行業(yè)走向世界的靠前道關(guān)卡。但顯然,法獅龍做到了。敢闖,是因為有底氣,法獅龍時尚吊頂脫胎于德國技術(shù),除了融入德國的設(shè)計元素和靈感之外,也吸收了德國制造工藝上的精致和嚴(yán)謹(jǐn),在技藝的成熟和服務(wù)的到位上下了苦工。2010年,法獅龍獲得了“品牌中國金譜獎”。在集成吊頂行業(yè),獎項固然是一種肯定,但是隨著“領(lǐng)軍品牌”、“十大品牌”等林林總總的獎項的不斷涌現(xiàn),獎項的權(quán)威性開始隨著獲獎企業(yè)數(shù)量的上升而呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。而金譜獎的獲得,不僅為法獅龍贏得了行業(yè)地位,也讓法獅龍產(chǎn)品的品質(zhì)得到了權(quán)威認(rèn)定,作為集成吊頂行業(yè)獲獎的品牌,法獅龍與移動、聯(lián)想、萬科、新浪等典范品牌共同譜寫各個行業(yè)的翹楚形象。
國內(nèi)市場深厚基礎(chǔ)作保障
除了產(chǎn)品質(zhì)量之外,走出國門的第二道關(guān)卡無疑是市場。先不說未知市場帶來的各種問題和挑戰(zhàn),單是國內(nèi)國外兩個市場雙線運(yùn)營這種模式就已經(jīng)讓實力單薄的企業(yè)分身乏術(shù)。當(dāng)前,我國大中小城市數(shù)已達(dá)661個,在這些地區(qū),集成吊頂行業(yè)的競爭雖未到達(dá)白熱化階段,但在大小品牌的一哄而入之下,激烈程度也可見一斑,海外市場的開辟,勢必對國內(nèi)市場的全力投入產(chǎn)生影響。法獅龍向海外拓展的舉措是基于在國內(nèi)渠道的精耕之上的,在渠道拓展方面,法獅龍始終處于主動地位,拿廣東為例,在2008年以前,盡管很多品牌對這塊極具潛力的蛋糕躍躍欲試,但始終無法真正打開,法獅龍以佛山為突破口,改變一成不變的營銷模式,轉(zhuǎn)變以往的市場運(yùn)作思路,拓展與維護(hù)相結(jié)合,以廣東為契機(jī),率先搶占華南市場。這種做法讓法獅龍的市場份額迅速擴(kuò)大,通過渠道的擴(kuò)展和質(zhì)量的提升,法獅龍的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全國,早在2011年,在全國的專賣店數(shù)量就突破了1000家,在國內(nèi)形成了深厚的市場基礎(chǔ),這讓法獅龍的海外拓展輕松不少,能夠集中精力研究和應(yīng)對海外市場的各項不確定因素,避免了顧此失彼的尷尬。
對于法獅龍來說,國際化并非易事,走出國門還只是開始,離品牌的真正世界化還有距離,但海外設(shè)店的嘗試無疑為集成吊頂行業(yè)向外拓展提供了經(jīng)驗和借鑒,隨著行業(yè)規(guī)模和影響力的擴(kuò)大、集成吊頂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形成,集成吊頂行業(yè)必將在品牌的帶領(lǐng)下,在更為廣闊的海外市場開疆拓土。