注重后臺建設贏取終端未來
　　在吊頂" >集成吊頂企業競爭如火如荼的環境下，團隊建設的重要性愈發突出。王總認為，對于團隊的概念，應該輻射到基層的龐大的經銷商隊伍，對這個隊伍的關注與培養是凌普長期發展壯大的必備條件，因為他們處在整個營銷的較前沿。
　　團隊搭建，聯動終端建設。2013年，凌普不斷夯實市場服務后臺搭建，把品牌營銷作為聯結經銷商隊伍的紐帶。引進營銷、管理人員，成立并成功運行了行業內較強大的市場團隊，實現了營銷工作開展由督促型向輔導型轉變，加大了品牌推廣力度,快速了凌普品牌的傳播速度。設置專職服務投訴處理部門，專門接聽并處理各種服務客訴，包括終端客戶對經銷商的投訴，經銷商對公司人員的投訴等，靠前時間解決消費者、經銷商提出的問題。
　　職能細分，堅強實力后盾。市場團隊結合各區域市場特性、經銷商閱歷與背景、競爭品牌渠道狀況等，將適合于凌普產品的主渠道、戰略型渠道、補充型渠道進行細致的梳理，利用團隊的分工與協同，針對各種渠道采用不同的銷售策略，為經銷商提供專業的后盾支持。
　　大市場團隊助力品牌推廣
　　集成吊頂企業要想打造一個品牌，在豐富產品附加值、提高服務品質的同時，一定要將品牌推廣出去，否則品牌文化就是霧里看花、鏡中水月。凌普推廣賣文化、賣內涵，注重傳播“創意好生活”的品牌主張及滿足不同家庭的五大設計風格，融匯更多的是創意理念和健康生活倡導。
　　大市場團隊深化經銷商戰略聯盟，加碼終端扶持，助力品牌推廣。
　　內外兼修，打造終端品牌。全國設置12個業務大區，依托強大的市場團隊幫助新商建店，按照定位選擇較優的地段；在開業前，提供全方位、多層次的系統培訓，迅速提升經銷商專業知識、管理能力、人員素質等；在硬件上，做較好的終端形象，提供統一格調的裝修方案，統一的終端設計、VI運用、宣傳物料、產品陳列等。
　　智慧支持，力推品牌升級。與行業培訓專家導師建立戰略聯盟，市場部設置專職培訓師，全年終端導購、售后安裝人員及經銷商培訓，為其分析解決經營過程中遇到的各類問題。節慶、展會、促銷活動時，組織人員討論終端市場運行情況，進行競爭對手分析，制定適合于終端需要的活動策略，提供相應的方案支持、培訓支持和人員支持。
　　品牌宣傳不僅是招商
　　2013年，凌普品牌宣傳全覆蓋廣告投放，打造品牌“軟實力”。整合、借勢硬件能力，加強品牌凝聚力、感召力、影響力、知名度等建設，這不只是為了招商，更是品牌優勢的提煉、品牌形象的升級，是品牌與消費者之間的交流。
　　強勢媒體登陸，推動品牌戰略進程。2013年8月8日，凌普正式登陸央視，張子健代言凌普集成吊頂全新宣傳片引起各界廣泛關注。對于凌普來說，上央視廣告不只是為了拉動品牌招商，更多的是社會責任感的踐行。8月12日，凌普與百度正式達成戰略合作，全國31個省市自治區無縫隙覆蓋，全天24小時在線展現，傳遞“創意好生活”的品牌理念。
　　終端宣傳執行，明確目標精準投放。相較于大眾媒體，終端宣傳與消費者的接觸更貼身、更直接，能更醒目、更直觀、更全面的構建與消費者溝通交流的平臺，實現對消費者的具體承諾，在現場的銷售中是“廣告”和“銷售”的雙重作用。凌普通過室內的產品陳列和展示，通過POP廣告、價格標簽、宣傳折頁、展板、吊旗、燈箱等各種道具突出品牌理念，在深化品牌宣傳，產生強烈的視覺刺激效果的同時，直接刺激消費者的購買欲望。小區廣告、賣場廣告等的投放，與終端相互配合產生一種協調作戰的綜合作用，具有“即時效果”和“行動效果”，將信息近距離傳播，進而起到終端制勝的效果。
　　專業成就卓越，創意改變生活。曾有人說，一個企業的發展程度取決于企業領導人的思想高度。企業領導人的眼光、思維決定了一個企業的未來發展空間。對于凌普來說，的確如此。十幾年間，王總在業界的多次轉身，較終開拓出了凌普集成吊頂創意好生活的新境界。