【建材網(wǎng)】一、缺少品牌意識(shí)，行業(yè)發(fā)展艱難
　　任何一個(gè)行業(yè)在發(fā)展到一定程度，都會(huì)遇到發(fā)展的瓶頸。其中一個(gè)較為重要的因素是，沒(méi)有在發(fā)展過(guò)程中打造出自身的一個(gè)人強(qiáng)有力的品牌。特別是在PVC天花吊頂扣板行業(yè)，經(jīng)過(guò)許多年的發(fā)展，在業(yè)內(nèi)較為人知的也就那么幾個(gè)品牌，如：華夏杰、海創(chuàng)、武鋒、富興等。但是到今天，你再看一下還有幾個(gè)PVC天花吊頂扣板的品牌能夠屹立不倒。其中諸多原因自然不用多說(shuō)，但是品牌意識(shí)的缺失是導(dǎo)致PVC天花吊頂扣板行業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸的很重要因素。
　　在浙江海寧地區(qū)，有近幾百家PVC扣板生產(chǎn)企業(yè)。在市場(chǎng)能占有一席之地，叫得響的品牌也就只有幾家而已。一些缺少品牌意識(shí)的廠家在2007年已經(jīng)遭遇前所未有的困難，這些廠家在生產(chǎn)能力、企業(yè)管理、打造品牌上還有許多欠缺之處。例如，規(guī)模較小。在海寧地區(qū)，有的小廠只有一二條生產(chǎn)線，三五個(gè)工人就可以開始生產(chǎn)PVC天花吊頂扣板。這些小規(guī)模生產(chǎn)的廠家只是簡(jiǎn)單的將原材料加工成扣板，只賺取一點(diǎn)點(diǎn)工人的加工費(fèi)用和電費(fèi)而已，而沒(méi)有一點(diǎn)高附加值的東西在里邊，有時(shí)為了降低成本，甚至將回收來(lái)的原料來(lái)進(jìn)行二次、三次回收加工。成本雖然降低了，但是所生產(chǎn)的產(chǎn)品既不符合環(huán)保要求，同樣也賺不到多少錢，品牌的擠出更是依靠?jī)?yōu)良的品質(zhì)，如此規(guī)模與管理是不可能打造出過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)的。所以，這種簡(jiǎn)單的加工型企業(yè)只是賺取了產(chǎn)品的直接附加值，而沒(méi)有品牌。所以，更不要提品牌嗯附加值了。
　　正如華夏杰在建立之初，就明確定位到中高端產(chǎn)品，品牌同樣也定位于高端，只有這樣走下去，才能使華夏杰越做越強(qiáng)、路越走越寬。打造品牌必定是有著過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后服務(wù)、強(qiáng)大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)等各種因素。有了這些條件后，就要依靠時(shí)間的考驗(yàn)，到較后才能達(dá)成正果。所以打造品牌是個(gè)系統(tǒng)的工程，但是華夏杰人有信心將華夏杰品牌打造成吊頂行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌！
　　二、受新品沖擊，搶奪塑鋼市場(chǎng)