【建材網】一個企業之所以偉大,不只是因為它有悠久的歷史，輝煌的業績，知名的品牌。而更為寶貴的是，他擁有非常的團隊。比爾蓋茨曾經說過：即使失去現有的一切財產，只要留下這個團隊，我能再造一個微軟!杰克韋爾奇曾說：哪怕通用電氣所有的工廠一夜化為灰燼，只要有50名核心骨干，我就能在一年內再造一個通用。這充分說明了團隊建設的重要性。為此，我公司于2013年8月30日上午8點在總部會議室召開了“改變贏未來，傳遞正能量”的主題會議。

此次會議主題由頂善美副總經理紀獻民提出，市場部經理何素杰、營銷部經理吳鵬鵬主持展開。參加此次會議的人員有頂善美營銷中心全體員工。本次會議內容涵蓋了企業團隊價值取向，團隊素質建設、團隊人文精神培養等幾個方面。

頂善美吊頂" >集成吊頂：改變贏未來 傳遞正能量

會議伊始，市場部何經理和營銷部吳經理分享了他們出差學習的心得體會。首先，何經理提出了“要成功，先發瘋，頭腦簡單向前沖”振奮人心的話語。其意在鼓舞大家積極向上，想自己所想，做自己所做，不要顧慮別人對自己的看法，努力向前就會有回報。不論是企業還是社會都不會拒絕想要成功，想要向前的有志青年。這一觀點得到了在座同事的全體認可，大家紛紛點頭表示贊同。

接下來何經理相繼又闡明道“人有多大膽，地有多大產”的正能量釋義。講道：此句話不再是文化大革命時期自我吹捧的虛話而是在面對當今激烈競爭市場上從“獵物”企業變成“獵豹”企業的成功前提。做事要大膽，只有敢于嘗試才知后路成功與否。何經理的這番話深深額印刻在了每一位員工的心里，同時對大家的工作態度傳遞了正能量。

其次，營銷部吳經理提到：員工小夢想奠定公司大夢想，公司大夢想成就員工小夢想。激勵大家為夢想行動。前提要徹底改變工作態度，總結前路經驗汲取好的養分，砍掉壞的態度，重新創造一個具有激情的、創新的、活力的、向上的辦公環境。鼓勵大家讓夢發生。吳經理還提到我們要建立一個具有人文關懷，讓團隊的每一個人感到家的溫暖。

未來我們將顛覆常規的木桶定律，讓團隊每一位成員共進步共成長，把營銷中心打造成企業“特種兵”，把營銷部的業務經理們打造成銷售“瘋子”，因為當別人把你當成瘋子的時候，你已經成功了一半。在以后的奮斗歷程中，我們將在吊頂行業鼎力打造出一支“黑馬”銷售團隊，成為吊頂行業萬眾矚目的焦點。吳經理此番激勵人心的講話，更是激發了各業務經理們的斗志，他們個個意氣風發，已經做好了“金九銀十”的“抗戰”準備。