美國摩恩于3月29日舉行新品發布會，全面推出浴室柜系列產品。據柯拉尼家居市場總監朱春云透露，摩恩早在幾年前就曾小范圍試推浴室柜。對于此次卷土重來，摩恩亞太區副總裁表示充滿信心。但是，其實很多國內一線品牌以及國際衛浴品牌也都早就涉足浴室柜領域，相比較而言，摩恩在浴室柜領域的起步已經慢了半拍。國際品牌向來重視專業化，一直以水龍頭和廚盆著稱的摩恩此次開拓浴室柜產品，是機遇還是挑戰?“洋品牌”積極擴張產品線，進一步搶灘市場，國內品牌如何打贏自己門口的這場“戰爭”?

　　業內人士：品牌差異小強勢品牌還有整合空間的機會

　　從目前市場情況來看，國內衛浴企業基本都著自己的浴室柜產品體系。國內品牌如箭牌、尚高等涉足浴室柜領域較早，從仿古到時尚，從實木到PV材質，可以說在產品設計和用料上已基本實現全面覆蓋。但是，有業內人士分析，雖然目前涉足浴室柜的國內衛浴品牌較多，但是品牌間的差異化并不明顯，部分衛浴企業旗下的浴室柜產品甚至依賴于貼牌生產。在衛浴行業，目前還沒有一個品牌的市場占有率超過10%。所以從嚴格上說，國內市場還沒有形成一個強勢的品牌，強勢品牌還有整合空間的機會。”

　　微博網友：異軍突起是“炮灰”還是“黑馬”?

　　相對于其他" >其他衛浴產品，浴室柜的門技術含量和進入門檻都要低，因此浴室柜市場衛浴品牌眾多，品牌差異化也并非特別明顯，市場開拓和整合空間較廣闊，再加上單品價格相對較高，國際品牌急需通過多品類、配套產品的發展思路謀求分攤成本，以擴大市場份額。所以近年來，越來越多的國際衛浴企業也紛紛引進或開發自己的浴室柜產品，從較初的美標、TOTO、樂家到如今的摩恩，國際品牌紛紛試水，強勢打出產品“組合拳”。

　　對此，有網友發出了“系出名門是否更具優勢?本土品牌能否敵擋百年洋企”的疑問。四維衛浴營銷總監冉亞夫認為，“并沒有規定哪個衛浴企業可以做或不可以做某類產品，但前提條件是自己先要把已納入產品線的產品做好。”國際品牌在核心產品上的優勢自然毋庸置疑，專業化也向來是國際品牌穩踞高端市場的有利武器。

　　但是，隨著國際品牌在中國市場的不斷深耕，我們也看到國際品牌逐漸表現出了多元化發展的明顯趨勢。TOTO憑借高科技的海潔特瓷磚產品進軍高端工程和高端零售，通過功能瓷磚提升品牌多元競爭力;樂家通過西班牙超前的設計理念和風格在中國市場發力瓷磚市場;摩恩欲借品牌優勢強勢進軍浴室柜……國際衛浴品牌“重錘出擊”，國內品牌該如何“接招”?又能否在自家門口打一場漂亮的勝戰呢?

　　國內品牌：未來十年內中國衛浴企業將超越國際品牌

　　國際品牌穩占高端市場份額，并通過產品線的豐富和產業鏈的完善逐漸向中端市場滲透。四維衛浴營銷總監冉亞夫表示，未來十年，要趕超TOTO等國際品牌有難度，但不是不可能。回顧過去10年，一大批民族衛浴品牌應運而生且逐漸發展壯大，并積極向高端市場發力。無論是從資源、成本還是終端來看，本土品牌相都表現出了與生俱來的優勢，能否利用好這些資源優勢、成本優勢和終端優勢或將直接影響到國內品牌的未來十年。