故宮終于認錯了，但是“故宮丟寶又丟人”早成為了事實，無論如何，故宮難以挽回臉面。很多網民問，故宮官網稱贈送錦旗由院保衛部門負責聯系、制作。但是，錦旗是13日由故宮博物院副院長紀天斌等相關負責人向北京市公安局贈送的，難道副院長紀天斌等相關負責人連錦旗上的字都沒有顧得上看一眼，錦旗上寫的 “撼祖國強盛，衛京都泰安”“憾”字錯得那么明顯，小學生都能看出來，為什么故宮相關負責人不請示領導，敢自作主張呢？他們為什么會那么“權威”那么肯定地認為“‘撼’字沒錯，顯得厚重”呢？ 　　有網友揶揄，僅僅10個字就有10%的差錯率，作為中國較有名的文化單位之一的故宮差錯率會有多大可想而知，怪不得故宮寶物常常失竊。 　　現代漢語詞典（修訂版）主編、社科院語言研究所研究員韓敬體說，“撼”與“捍”實際上是兩個“寫對了容易，寫錯了難”的字，這樣的常用字，既非古字，也非生僻字，甚至連小學生都不應該犯錯。“一個是搖動，一個是保衛，怎么能一樣呢？”韓先生說：“出這種問題，這只能說故宮博物院平時太不認真了，太不重視文字工作�？墒�，故宮本來就是個研究古代文物和古文字的地方，竟然……” 　　故宮丟臉了，并非全是壞事，起碼對中國經濟建設可產生一定的教育意義，至少可對中國的一些品牌有些教育性的意義，比如說目前發展正盛起的吊頂" >集成吊頂企業： 　　啟示一：不要以為辦企業沒文化沒什么了不起，沒文化可能會讓企業丟人現眼。 　　啟示二：文化上的錯誤一般是掩蓋不了的，有錯就必須改，否者會欲蓋彌彰。因為在中國，懂經濟的人不多但懂文化的人太多。 　　啟示三：如果老板文化底子薄，分辨不清文字好壞，那么，企業一定要找一個懂文化的，不然的話沒有人把關文字，那樣稍不留神就會出大笑話的。 　　啟示四：不要以為找了幾個能說會道的“人才”，企業就有文化了，現在的所謂的“人才”不一定知道主、謂、賓，也不一定分得清“的”“地”“得”的用法。 　　啟示五：在市場競爭中，槍桿子（產品）和筆桿子（文字）都很重要，不能小視筆桿子。 　　啟示六：偉人說過“沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰勝敵人的”。故宮失寶案再一次說明：“沒有文化的單位是愚蠢的單位，而愚蠢的單位是不能保護寶物和品牌的” 　　啟示七：在企業文化建設上，不能是有了漏洞才補上。文化建設應該天天抓、月月抓，否則，補上了文字漏洞，卻補不上“沒文化”的罵名。 　　啟示八：做品牌就是做文化。企業老板不要老想著省錢，請一些沒文化的“人才”搞品牌，沒文化的人搞品牌，不確定因素太多。沒文化的人經營品牌的結果不僅會造成品牌無形資產流失，也可能讓品牌像今天的故宮一樣沒面子。