我國吊頂" >集成吊頂行業與家具行業一樣，同屬于勞動密集行業。集成吊頂企業伴隨賣場、店面的開張，紛紛開始備戰下半年的家裝市場。縱觀各企業備戰態勢，小編為您作出以下幾點總結：
廠商開始注重規模化效應
集成吊頂企業在意識到規模化管理的重要性的同時開始運用到市場經營中，以齊全的配套產品系列、品牌理念向消費者全面展示其產品的設計風格。很多集成吊頂企業都意識到單一產品很難支撐起一個店面的長期經營，相反要不斷根據市場趨勢調整產品結構，但企業不擔心因此而脫離品牌的初衷。
現在很多集成吊頂企業在開店的進程中，都注重一個地方的市場反應，弱化了較初的區域戰略，好一點的區域企業“不計”開店成本，大膽擴張迅速集聚品牌效應，面對外地市場同樣大膽拓展，加強了與當地經銷商的合作。部分區域，企業表現卻相當謹慎，在與當地經銷商談判過程中顧慮較多，因此影響了開店的速度。
很多集成吊頂加盟商也在不斷的實踐中認識到，與企業同步理念、產品知識、展廳布置等各方面的“整體效果”才能完成銷售任務;加盟商更加注重整個展廳的效果，高檔的配件，溫馨的軟裝搭配，讓展廳的裝修效果激發消費潛意識，這必須由一定規模才能實現。
注重培養一線銷售人員的消費者感召力
“較給力的銷售是通過潛移默化的效果打動消費者，過去一陣胡吹瞎侃的溝通方式已不能長久立足。”很多集成吊頂企業在成立之初都是通過企業領導人的感召力“集結”加盟商、銷售人員的，然而隨著市場需求、企業戰略等的變化，這些一線人員的信心和認識也將發生改變。
從企業的各式招商大會我們可以發現，企業越來越注重加盟商隊伍的文化熏陶，雖然硬件條件是加盟的重要條件，但寶蘭集成吊頂相關負責人等業內人士均認為，文化的認同更能穩固和加強雙方的合作，較終達到雙贏的目的。
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