家居產(chǎn)業(yè)遇到較大瓶頸 行業(yè)發(fā)展拐點(diǎn)將現(xiàn)

         國內(nèi)家具流通業(yè)目前正面臨發(fā)展瓶頸，原材料價(jià)格不斷上漲，制造企業(yè)生產(chǎn)成本居高臨下；賣場面積越來越大，布點(diǎn)越來越多，經(jīng)銷商日子也日益艱難；整個(gè)家具行業(yè)開始動(dòng)蕩不安。對此，香江家居副總經(jīng)理陸其風(fēng)表示，家具企業(yè)應(yīng)該把握行業(yè)變革機(jī)會(huì)，做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)布局全國、走向全球，與全球家具業(yè)實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。

　　從宏觀來看，近兩個(gè)月的房地產(chǎn)指數(shù)一直在下降。國家明、后年的限購政策是否松動(dòng)，還是一個(gè)大大的問號。鄰國韓國2003年起房地產(chǎn)限購8年，直到今年才稍有點(diǎn)松動(dòng)，我國會(huì)不會(huì)仿效韓國的做法？微觀來看，家具外銷正受到挑戰(zhàn)，家具產(chǎn)品的利潤空間被壓縮，廠商腹背受敵，面臨多重壓力。傳統(tǒng)的銷售模式面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，行業(yè)需要走產(chǎn)業(yè)集群化，發(fā)展大商貿(mào)、大物流，突破發(fā)展瓶頸。這個(gè)時(shí)候要通過產(chǎn)業(yè)集群平臺(tái)，讓廠家在產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮出更大的作用。代理商要減少終端利潤，扶持工廠渡過難關(guān)。

　　今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是新一輪西部大開發(fā)的開局之年，中國家居業(yè)的發(fā)展是否會(huì)迎來一個(gè)新機(jī)遇，我們與國家?guī)状髾C(jī)構(gòu)和商會(huì)，通過充分的調(diào)研論證，決定組織發(fā)展我們國家民族的家居商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)，未來將會(huì)布局在西部、長三角、珠三角、東北開發(fā)全球的交易平臺(tái)，承載服務(wù)全國、乃至全球21萬個(gè)陶瓷、衛(wèi)浴、廚房用品、家庭用品、五金、燈飾、建材家居等企業(yè)總部交易平臺(tái)。

　　建議

　　打造家居CBD 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

　　全球家居平臺(tái)的出現(xiàn)適應(yīng)現(xiàn)在的需求，世界家具看中國，中國家具看廣東，中國的家具企業(yè)無論是生產(chǎn)制造還是它的影響力在全球較有能力成為未來三十年引導(dǎo)全球家具業(yè)的龍頭。但是要引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展，需要有一個(gè)更大的平臺(tái)，更廣闊的空間，CBD就是以買全球、賣全球的策略，推動(dòng)中國企業(yè)走向全球，讓更多國外的企業(yè)走向中國，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。這樣我們的發(fā)展市場才不會(huì)僅僅限于中國市場，未來可以走向全球市場。

　　正是在這種背景下，香江集團(tuán)國慶開業(yè)了成都香江家居CBD一期商場，刷新了歷史紀(jì)錄，開業(yè)當(dāng)天超過21萬人次到現(xiàn)場，當(dāng)?shù)卣�府甚至出�?dòng)了特警現(xiàn)場維持治安，我想這種搶購家具的瘋狂場面應(yīng)該在全國少有。目前國內(nèi)家具企業(yè)總體來說處于比較小和散的狀態(tài)，希望有一個(gè)能夠承載行業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。如把工廠作為源頭，把工廠做強(qiáng)，整個(gè)流通的平臺(tái)就會(huì)發(fā)生變化，讓工廠總部直接進(jìn)入這個(gè)流通平臺(tái)，大大減少流通環(huán)節(jié)，降低了家居成本的費(fèi)用，消費(fèi)者可以直接跟工廠交易，這對提高市民的幸福指數(shù)、擴(kuò)大內(nèi)需、引導(dǎo)家居企業(yè)走向全國乃至全球有著積極的促進(jìn)作用。