轉型的話題，創新的話題，做了陶瓷行業十幾年的談資。倒也并非說這流于空談，而是轉型具有遲緩、被動、艱巨的特性，創新需要資本、智力、市場的支持。2012年瞻之在前，黑云壓城，陰霾蔽日，市場形勢嚴峻，包括陶瓷行業在內的中國實體經濟，面臨20年來較重要的轉型考驗。以前，增速高企遮蔽了市場與行業的種種弊病;如今，增長下滑則迅速演變為了一種發展模式的終結。陶瓷行業運行面臨的各類風險較以往明顯增多，大中小微型企業運營遇到各種層面困難，更要緊的是，危機顯然還沒有止步，正像病毒一樣擴散開來。

　　網上有段子，我們的新“四化”目標是：給太陽裝上開關，給黃河按上欄桿，給飛機設計倒檔，為長城貼上瓷磚。陶瓷人看到較后一條應該特別高興，這意味著可以消化巨大的過剩的產能。可惜這也像瑪雅預言一樣不靠譜。包括之前出臺的《建筑衛生陶瓷工業“十二五”發展規劃》，其中過于樂觀的數據預測筆者同樣認為不靠譜，如“預計到2015年建筑陶瓷磚產量將達到95億平方米，衛生陶瓷產量2億件左右”。雖然按目前的生產能力可以達到，但若市場一時半會消化不了，較后也是撐死自己。

　　陶瓷行業緊貼著房地產，近三五年房地產井噴一樣發展，已經達到社會難以承受的地步，正從巔峰緩慢降下來。陶瓷行業跟在房地產后面，同樣也在較近兩三年達到增長的極限。房價可能升起來，但房地產曾經作為國民經濟支柱的地位很難升起來。陶瓷產量也達到或瀕臨市場需求的極限，要知道，即便是現在盯得很緊的廣闊的三四線市場，也是需要漫長的時間來消化產量的。3000萬套保障房只是市場經濟畸形發展下的一個怪胎，一次刻意的宮外孕，前景實在堪憂，目前看來對陶瓷行業拉動效果也不明顯。關于房地產的走勢，筆者覺得除了宏觀經濟的因素之外，有幾個現象值得觀察，靠前，政府“趕農民上樓”的城市化沖動將會稍減;第二，農民人向城市熱情也已經減退，主要由于農村道路、醫療、教育等條件有所改善;第三，真正需求住房的人沒有購買能力，而城市居民往往持有兩套以上的住房。如何處理好房地產和經濟發展的關系，需要看各級政府的智慧;如何處理好陶瓷產業與房地產的關系，則需要看各大陶瓷企業的智慧了。

　　過去的增長依賴房地產泡沫，增速放緩對效率和社會都是一件好事，它可能阻止了經濟發展中某些惡性腫瘤的生長。筆者提出陶瓷產業進入“穩態發展”階段。即是說，產能將在2011年的水平上略有升降，下降的可能性或許更大一些。目前陶瓷行業已經不能靠產能的增加，而應該靠產值的增加。陶瓷市場早就進入了消費決定供求的狀態，企業除了關注自身的需求外，更要關注消費者與市場的變化，無論是產品的研發和生產制造都是建立在對市場的預測與把握上。目前微晶石在行業內風行，都是希望通過高附加值的產品提高產值。

　　這在外銷領域，體現得特別明顯。我國瓷磚出口量全球靠前，但出口總額靠前卻是意大利，這說明我們重量不重質，產品仍然停留在低端供應。外國人很不理解，中國人在海外營銷為什么不創自己的品牌，而是追求極低的利潤?我們倒也需要坦然面對，或許這就是發展的必經過程，畢竟中國建筑陶瓷產品走出國門時間還短，日本、韓國、德國不也經歷過一段從劣到優、從制造到創造、從低檔品到品牌產品的歷程嗎?

　　產業向高端化發展、企業向高新化推進、產品向高附加值延伸，陶瓷行業面前有一個清晰可見的圖景。

　　艱難時期，企業唯有放緩產能增速，以創新代替效率，以產值計算產量，加大產品工藝改良的力度，用科技成份、審美功效提升瓷磚產品的附加價值，進行產品的重新定位來突破產品所在市場的價格惡性競爭。可以預想，在不遠的將來，利用科技、文化提升產品的附加值的速度和質量將會越來越快。陶企在品質提升上下足功夫，提供比對手更好更優質的產品，若能形成鯰魚效應，一大堆公司都來你追我趕，形成一個非常有機的競爭過程，則幸之至哉。