【建材網】吊頂" >集成吊頂發展多年來，市場不斷擴大，整個集成吊頂規模也不斷擴大。同時，部分集成吊頂廠家面臨的困境也逐步增多，在困境中，集成吊頂廠家如何找出一條適合自己的道路?

那些以規模經濟取勝的集成吊頂企業如果不能順應時事，及時轉型，適應小眾化時代的消費需求，就很容易被取代甚至淘汰。對中小集成吊頂企業來說，小眾化時代的到來是千載難逢的好機會，以創新為核心競爭力的中小集成吊頂企業有望成為未來明星的希望。

產品反映了時代的經濟水平，反映了時代的科學技術狀況，反映了時代的精神和文化追求。所以，商品，特別是熱門商品往往是一個時代的象征和一個時代的物質文明和精神文明的標志。市場競爭的較有效手段，是創造新的產品，提高產品的功能與質量，滿足人們不斷增長的需要。

現代企業出于擴大銷售，分散風險，增加利潤等原因，往往需要給目標市場提供系列產品組合而不是單一的產品或服務，這就涉及到產品組合決策問題。不論企業處于何種生命周期階段，產品組合決策都是組織的核心決策之一。中小集成吊頂企業經過快速成長階段，可能幾年之間已經具備了一定的抗風險能力，同時也具備了成為行業領導品牌的潛力。這個時候，集成吊頂企業應該考慮運用正確的產品組合策略，為客戶提供系統的解決方案。

由于市場需求和競爭形勢的變化，集成吊頂產品組合中的每個項目，必然會在變化的市場環境下發生分化。因此，集成吊頂企業需要經常對產品組合中的各個項目進行分析，根據市場環境和資源的變動，適時地增加應開發的產品和淘汰應退出的產品，從而形成使企業能取得較大利潤的較佳產品組合，實現產品組合的動態平衡。

生命在于運動，企業也是一樣，集成吊頂只有不停的研發新的產品，增加產品的附加值才能迎合一代又一代消費者的消費理念，才能不被淘汰，才能在行業中占據一席之地。