【建材網】東燦進入吊頂" >集成吊頂行業已有8年歷史，8年的積累讓我們沉淀了東燦現有的品牌文化，8年的研發讓我們有了今天的品牌保障，8年的不懈努力讓我們有了今天的品牌影響力。可以說，東燦在集成吊頂領域的品牌競爭力，來自于公司對產品不斷的研發投入，對商家的大力扶持以及對市場長期以來的精準把握。
　　
　　集成吊頂同質化競爭嚴重阻礙了集成吊頂行業的良性發展，發展至今行業僅僅停留在價格這種低質的惡性競爭東燦人一直把創新看作是現在集成吊頂企業競爭和發展的必不可少的武器，也是集成吊頂公司生存的較大價值。東燦公司一直本著“浴頂電器,安全是東燦的密碼”這一理念發展，短短數年已經得到了市場的認可。
　　
　　值此行業風云交會之際，我們看到了行業發展的趨勢，2013年東燦產品開發有了大的方向，但如何調整優化產品的形態、功能和體驗，讓產品具有較強的生命力，還需要市場不斷驗證。我們會根據市場反饋來對公司未來產品的研發方向作出微調，使東燦產品始終保持行業領先地位，牢牢占領行業終端。我每天在思考怎么幫助終端通過我們東燦的產品優勢，服務優勢去擴大市場占有量。現在我會換個角度站在經銷商位置思考未來的競爭，通過不斷改進我們東燦現有的產品和不斷研發新品來盤活市場，來把有限的資金充分利用。
　　
　　東燦2013年在產品差異化上開始了新一輪的嘗試，通過開發3366系列扣板和3366系列LED照明，以及相關的換氣、照明、燈暖系列來對市場300系列產品的優化升級，隆重推出3366江南春曉系列新品。同時東燦專利產品鋁合金箱體已經成功打樣，距離產品面世指日可待。我們不斷吸取行業內優質產品理念，通過小步快跑由小到大的微創新理念，通過精益求精的創業的精神來保持這幾個素質推進東燦事業發展！
　　
　　下面是我對300*300系列集成吊頂扣板的解析：現在整個市場到處都是300系列的板材占據30%以上的市場份額，同質化現象特別嚴重，如果你還哪兒繼續推進300系列，倒下去的一定是你。本人認為避開競爭的途徑就是采取“個性化定位、差異化競爭”的策略。盡快把用戶的思想轉化到你的差異化產品里面，那么你的事業必定會逐步發展壯大。