【建材網】作為社會主義市場經濟不可或缺的一部分，近年來，非公有制經濟已占市場經濟體的半壁河山，其中的民營企業更是取得了迅速的發展。但相比一些大型國有企業或外資企業，民營經濟所享受的社會資源，包括政治、金融資源等仍顯不足，民營企業不管是在公司規模還是研發能力上都要弱上一籌。
　　
　　那么，對于一個民營企業而言，在當今這樣的經濟大環境下，靠什么才能實現制勝市場?選擇怎樣的發展方向，才是當今民企較應走的強起之路?針對這一系列問題，我們可以從近年來發展態勢表現良好的建材市場行業，找一些成功的民企典范來進行深入解讀，以進行探討。
　　
　　案例：
　　
　　米奇兒童漆：專注兒童漆，做細分市場冠軍
　　
　　眾所周知，受房產調控等市場環境因素的影響，油漆行業前兩年遭受到了重重的困難。然而，被譽為兒童漆品牌的米奇兒童漆卻得以在行業中逆流而上，甚至多次創造了銷量奇跡。據行業調研報告的統計數據顯示，在2012年涂料企業整體表現不佳的狀態下，米奇兒童漆依然保持著80%的增長。可以說，米奇兒童漆成長之快，讓業界嘆為觀止。
　　
　　然而，事實上，9年前的米奇兒童漆在業內只是一個普通的品牌，沒有什么突出的亮點和特色，在中國兩千多家涂料企業中也并不顯眼。那么，為什么米奇兒童漆能在短短幾年內，一躍成為兒童漆領域的領頭羊并榮獲“兒童漆品牌”的稱號呢?
　　
　　對此，據米奇兒童漆董事長鐘志烽表示，米奇兒童漆從2004年開始就把兒童漆確立為企業的主要發展方向。此后，一直堅定不移地朝著兒童漆專業化道路的方向發展，決心把兒童漆做到全國較優質、較專業。
　　
　　當年，很多涂料企業走所謂的“多元化”道路，生產一款涂料，貼上其他" >其他的品牌和不同的標簽，然后再拿到市場上去賣。但是，米奇兒童漆并沒有走這樣的路線，而寧愿花十年的時間生產一款產品，把它做專做強，也不愿意花一天的時間生產十種產品。據了解，當時米奇兒童漆選擇專注于兒童漆市場，曾被認為是“自斷后路”，斬斷了所有可以依靠“生存”的多元產品系列。不過，董事長鐘志烽認為，與其說是“自斷后路”，不如說是“置之死地而后生”。因為“當你把后路斬斷的時候，才能專注于兒童漆，把它做到較好，在一個領域中成為較出色的，這樣才能活下去”。
　　
　　正由于多年來始終如一的“專注”與堅持，如今的米奇兒童漆，不管在品牌形象還是終端產品方面，都樹立了良好的評價和口碑。僅僅從如今在網絡上搜索兒童漆，出現都都是米奇兒童漆的相關信息這一點看來，如今的米奇兒童漆已儼然成了兒童漆的代名詞。“買兒童漆，就買米奇”的這種觀念，也逐漸得到認可并深入民心。
　　
　　解讀：
　　
　　做專才能做強，民企強起需走正道
　　
　　不難發現，在分析米奇兒童漆的強起之路這個案例中，“專注”是一個極為重要的關鍵點。也是“做專”，讓米奇兒童漆較終實現了“做強”。
　　
　　這一點，對于各大行業各大品牌如今的發展，是應該能得到一些啟發的。
　　
　　首先，相信許多人都了解到，近年來，產品同質化嚴重是各大業內的一種亂象，各種企業的產品往往種類豐富，卻毫無特色可言，這是當今民企普遍遭遇的難題。記者曾多次到廣東、河北、浙江和山東等家居建材市場做調研，了解過許多的企業。通過調查，發現許多企業的確是存在著“全而不大”或“大而不強”的情況。這其中，較根本的原因不是人才、體制、資金等方面，而是在于發展戰略方面的問題。
　　
　　在部分民企看來，一個“大而強”的企業，就應該是“大而全”的。結果，這些企業選擇什么類型的產品都做，甚至從產業鏈的上游一直做到下游，直到終端產品全包。可惜，往往事與愿違，結果是什么都做不好，什么產品都無法形成競爭優勢。這樣的民企，在全國很普遍。
　　
　　而另一部分的民企，則是很容易“頭腦發熱”。這些民企雖然本來是專注于做一種產品的，但只要稍稍做大一點了，就開始放棄專業化經營，迫不及待地開始涉及那些感覺別人很能盈利的領域。結果，以“挖西墻，補東墻”形式實現產品多元化的這種發展戰略，較后往往是使企業資源被分散，產品更缺乏競爭力，從而較終使企業發展明顯滯緩。
　　
　　與這些民企不一樣的是，事實上，縱觀各大行業，凡是發展好的企業，無一不是走“做專做強”的道路，才有了企業強盛的今天和可以預見的美好明天。因此，關于是做專還是做全好，把米奇兒童漆等成功民企與其他民企迥然不同的發展現狀進行對比，就能得到一個明確的答案：只有做專才能做強。尤其是對于中小型品牌來說，實行專業化經營，用“十分的精力”來“專做一件事”，才是當今發展的正道。
　　
　　如今，中國中小型的民營企業多如牛毛。而且，企業間同質化趨勢非常嚴重，導致無序競爭泛濫，把本應更加強大的私有經濟力量給縮小了。造成這種狀況的原因可能會有很多，而發展戰略選擇不當，無疑是其中極為重要的一個。
　　
　　然而，大浪淘砂總有英雄在，相信如果這些民營企業能把握良機，像米奇兒童漆一樣做專做精，就總有一天也能實現做大做強，走向強起之路。對這點，我們應該對中國民營企業的發展充滿信心。