【建材網】華潤涂料是中國較大的民用木器涂料生產企業，曾經是順德涂料產業輝煌和鼎盛的見證。但是自從華潤涂料2006年被全球第五大化工巨頭美國威士伯集團收購以后，華潤在順德人的關注中慢慢被淡化。至今傳出裁員消息，讓人感到意外，同時也向業界、包括順德釋放出“一葉知秋”的信息。
　　
　　靠前個信息，經營企業已經不容易。華潤內部員工透露，華潤此前傳威士伯將被PPG(美國大師漆)并購，而PPG指威士伯的機構過于臃腫，所以向華潤涂料動手。這個消息雖然沒有得到華潤高層證實，但是華潤涂料集團副總方昕承認，“公司確實在裁員，而這是市場行為”。我理解“市場行為”就是要通過裁員壓縮經營成本，一般通過裁員壓縮經營成本已經是企業較無奈的選擇。聯想到近年順德不少小企業經營困難，老板選擇“走佬”，而大企業先后傳出裁員消息，可見現在無論大小企業經營都面臨不少困難。
　　
　　第二個信息，順德企業發展環境在變化。據報道，華潤涂料此次裁員主要集中在市場部，預期裁員500名。而此前華潤的銷售部門早已外遷至上海，而目前在天津則有另外的廠房投資計劃。這個信息表明，華潤裁員實際并不意味著公司業績萎縮，而是因為在順德的經營環境發生了變化，引致經營布局的變化。我覺得本地政府如果真正要服務好企業，應該從華潤本次裁員和早前外遷銷售部門等“企業行為”中檢討一下，企業在順德的經營和發展環境到底發生了怎么樣的變化？
　　
　　此外，由于此次華潤涂料裁員是“突然行動”，裁員前毫無征兆，而且對被裁員工采取近乎是驅趕的形式。企業的這種“一方獨大”的行為，讓我們看到目前勞動者一方實際上已經處于“人為刀俎，我為魚肉”的弱勢地位。順德這些年的改革五花八門，但是怎么樣建立企業員工維權的機制，怎么樣引導勞動者合法維權的工作似乎差強人意。員工保護機制，包括和企業談判、協商、博弈等，仍然處于一片空白。
　　
　　在五一國際勞動節剛剛過去的時候，大家是不是要好好思考一下，要讓勞動者真正體面地勞動，是不是必須要有足夠的制度支持和政策支持？政府應該做一些什么事情，才是對勞動者的光榮地位的真心實意地維護和保護？