【建材網】【目的】

辭舊迎新之際，行業領軍品牌人物，首腦和精英人物的探究和獨白，站在不同的角度，不同的深度，展望吊頂" >集成吊頂行業的未來，嘗試給那些正彷徨、正徘徊的人一個對未來的預想。我們所精心選擇的首腦和精英，都從不同的方向表達了自己對未來的期待——這，是他們未來努力的方向。

【人物】

時沈祥，浙江友邦集成吊頂股份有限公司董事長。中國建筑裝飾裝修材料協會天花吊頂材料分會會長，全國工商聯家居裝飾業商會天花板專委會會長。友邦集成吊頂以本色的原創設計風靡家居裝飾界，由時沈祥親自擔綱首席設計的銀S系列、尚系列更是暢銷不衰的經典之作。集成吊頂不僅顛覆了傳統吊頂模式，更將時尚化、人性化、國際化的家居生活引入千家萬戶，推動消費者家居生活的時尚進程。

【摘要】

對于原創本身來講，企業主也好、研發創意總監也好，真正的原創其實來源于對于生活的理解。對生活的熱愛，才有原創的過程。集成吊頂原創產品含金量，取決于企業掌舵主對于行業的熱愛程度，對于生活的理解程度。集成吊頂能走出的空間還有很大，沉淀自己，找準自己的定位，走自己的方向。集成吊頂并不簡單是產品功能的集成，而是家居生活體驗的集成。未來集成吊頂的發展將從產品功能上技術的提升，上升到藝術生活享受的高度。

【要點】

這一年，是醒悟的一年

真正的原創其實來源于對生活的理解

喚醒消費者的需求，這才是原創真正的價值所在

多花一點錢，可以給消費者帶去更好的體驗、服務和維護，何樂不為呢

我們需要回歸根本

集成吊頂并不簡單是產品功能的集成，而是家居生活體驗的集成

明晰行業分工，找準自己的定位

這一年，是醒悟的一年

集成吊頂網：在您看來，集成吊頂2012年這一年的發展，在集成吊頂的未來坐標中是一個什么樣的位置?

友邦時董：這一年，大家其實都開始慢慢沉淀下來，穩步走了。已經開始慢慢脫離盲目發展競爭的軌跡，前8年的試水，到未來8年的務實，這一年，是醒悟的一年。

所以說根本談不上說行業已經到了分水嶺階段了，或者說高度競爭的逐鹿階段，還沒有到達這樣的發展高度。現在所謂的競爭，通俗說就是，本身我們是要去打一個世界，但是現在我們還只是在自己的圈子里興風作浪。

集成吊頂網：有人說整個行業這一年發展的很艱難，也有人用“寒冬”來形容，您怎么看?

友邦時董：這個艱難，是一個大環境下的整體狀態，房地產的調控帶來的連鎖反應。作為集成吊頂來講，我們還是區別于其他" >其他建材行業。

集成吊頂取代傳統吊頂的份額依舊不高，放眼全國，鄉村到別墅，覆蓋率不到20%。因為認知度低，所以大環境下對我們集成吊頂的影響只是小一方面，我們還沒有真正能被這個調控政策完全抓到雞肋，因為，我們的行業還沒有真正的覆蓋開來。所以我們的行業還會有更多的時間去替代那沒有被開發的80%。當然，總體來說，今年確實沒有以前房地產剛火熱的時候，做得輕松了。

集成吊頂網：全國工商聯家居裝飾業商會10周年慶典剛剛舉辦，友邦獲評十大建材品牌和原創設計品牌。對于獲得的這些殊榮，您有什么想說的?

友邦時董：這些榮譽的產生，真正說明我們集成吊頂行業已經被認同、肯定。于我本人來講，集成吊頂，對我有非常深刻的感情。從我取名“集成吊頂”這四個字到現在，完全是一個從無到有，從萌芽到發展的過程。

感受較深的就是我們這個行業已經被端上臺面，確確實實已經有集成吊頂品類存在。所以追究根本，這些獎項不是頒給我，而是頒給這個行業。

真正的原創其實來源于對生活的理解

集成吊頂網：其實也是對您的原創的一種肯定。但是原創，好說難做，您覺得原創的核心是什么?也就是說，真正的原創應該具備哪些元素?