【建材網】【目的】

辭舊迎新之際，行業領軍品牌人物，首腦和精英人物的探究和獨白，站在不同的角度，不同的深度，展望吊頂" >集成吊頂行業的未來，嘗試給那些正彷徨、正徘徊的人一個對未來的預想。我們所精心選擇的首腦和精英，都從不同的方向表達了自己對未來的期待——這，是他們未來努力的方向。

【人物】

林杰超，美赫電器科技有限公司總經理。12年浴霸行業從業經驗，7年集成吊頂行業從業經驗，資深產品設計師，IMS大空間集成吊頂開發者，2006年創辦海鹽正野電器有限公司，2008年創立美赫集成吊頂品牌。

【摘要】

從“坐商”到“行商”的轉變，是2012年美赫開展經銷商工作的一個重點。因為，這是一個“酒香也怕巷子深”的時代。從成熟的家居建材運營案例那里汲取經驗，并結合2012年的市場競爭態勢，我們全年活動不斷“每逢大節有活動，每逢小節有促銷，并組織了全國巡回活動”，讓經銷商都“動起來”，幫助經銷商度過難關，并進一步提升。

【要點】

這是一個“酒香也怕巷子深”的時代

處于“新”的起點

期待集成吊頂行業能夠有一個良性競爭的市場環境

集成吊頂網：美赫2012年整體發展狀況怎么樣?

美赫林總：2012年，總體來說我們基本實現了預定的目標，但離我們理想中的品牌高度還有很大的距離。總結今年的整體運營情況，我認為可以用“211”來概括：

首先，“公司運營團隊建設”和“產品研發和升級”兩大工作取得圓滿成功，這大大提升了美赫的服務水平和終端的品牌競爭力;

其次，“品牌VI形象與終端形象建設”取得長足進步，全面提升了美赫的品牌定位，為美赫向中高端品牌進軍奠定了基礎;

再者，“終端扶持服務政策”逐步完善，從2012年開始美赫加大對終端的扶持力度，推出了“管家式管理、保姆式服務和駐店式指導培訓”等政策，大大提升了廣大經銷商的自主運營能力，幫扶經銷商成為吊頂行業的品牌運營專家，不僅“授之以魚”而且“授之以漁”。

這是一個“酒香也怕巷子深”的時代