2013-01-25來源:瀏覽量:
為進一步加強干部隊伍建設,2012年12月20日下午,杭州油漆召開“2012年度干部績效考評會”,這已經是公司第六年開展述職考評工作。本著與時俱進地積極探索,公司不斷創新和完善干部考核選拔任用機制,著力營造“無為失位、有為上位、能者居之”的選人用人環境。
【建材網】為進一步加強干部隊伍建設,2012年12月20日下午,杭州油漆召開“2012年度干部績效考評會”,這已經是公司第六年開展述職考評工作。本著與時俱進地積極探索,公司不斷創新和完善干部考核選拔任用機制,著力營造“無為失位、有為上位、能者居之”的選人用人環境。
本次考評繼續堅持民主、公開、公平、公正的原則,細化考核內容,創新考核方式。整個考核內容按職業素養、崗位能力和工作業績三個考核大項,細分出敬業態度、全局觀念、責任意識、執行能力、開拓創新、應變判斷、工作效率、工作質量、貢獻大小九項考評要素進行全面評價。進一步改進可操作、量化、常規、系統的干部考核評價辦法,確?己藴蚀_真實。
本次績效考評,職工參與度高,評分認真客觀。有22名中高層管理人員先后進行了述職,公司22名中高層管理人員、38名來自各車間部門職工代表共60人參加考評。每個考評代表均本著全面、客觀、公正、準確的原則參加考評,也進一步說明廣大職工對這項工作的認可和充分肯定。
根據優勝劣汰、能上能下的干部選用制度,公司黨委按照年度考評70%權重系數和日?己30%權重系數進行了綜合考評,以較終結果決定了下一年度的干部聘任和調整。