【建材網(wǎng)】經(jīng)過多年的努力，中國的吊頂產(chǎn)業(yè)得到了長足的發(fā)展，眾多吊頂企業(yè)的經(jīng)營管理能力不斷提高，雖然還有諸多欠缺，但已有明顯進步。但是較近幾年，新問題又出現(xiàn)了，那就是吊頂行業(yè)競爭環(huán)境越來越激烈，持續(xù)的增長越來越難維持。

有吊頂企業(yè)的老板如此感嘆，“想當初，企業(yè)也沒有什么管理，卻大把大把賺錢，現(xiàn)在呢，管理人員這么多，又都那么敬業(yè)，經(jīng)營卻越來越難。”

在當前的吊頂行業(yè)，維持和創(chuàng)造企業(yè)可持續(xù)的增長，正在成為吊頂企業(yè)較大的挑戰(zhàn)。而在過去的幾年中，一種新的令人不安的因素正在出現(xiàn)。那就是當隨著整個吊頂市場趨于飽和，傳統(tǒng)的增長源泉也會逐漸枯竭，產(chǎn)品利潤和股東收益將“流出”這個行業(yè)，以產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)戰(zhàn)略將無法滿足增長型公司的需求。傳統(tǒng)戰(zhàn)略包括三種主要形式：產(chǎn)品延伸、產(chǎn)品改進和新產(chǎn)品推出。現(xiàn)在讓我們看看它們的真實處境。

產(chǎn)品延伸。經(jīng)過多年延伸，大多數(shù)派生產(chǎn)品只能服務(wù)于更小的細分市場，另外，和市場份額的擴大相比，新產(chǎn)品帶來的回報卻越來越少。

產(chǎn)品改進。當一種新產(chǎn)品問世后，其他" >其他競爭者在該產(chǎn)品的性能上稍做改進，便又推出了另一種新產(chǎn)品，我們需要注意的是在這種針鋒相對的競爭中，任何門窗品牌取得的優(yōu)勢都是微小而短暫的。