企業(yè)多方入手有備無患

在這種大浪淘沙的市場環(huán)境下，企業(yè)如何脫穎而出，成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)，2013年是關(guān)鍵年。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，除了做好自己的產(chǎn)品外，還應(yīng)從以下幾個方面入手：

渠道開拓。2012年是行業(yè)開拓渠道年，只有保持市場份額，才能形成聯(lián)動的宣傳效應(yīng)，擴(kuò)大品牌知名度，做大做強(qiáng)。渠道開拓應(yīng)與品牌塑造同步進(jìn)行，占領(lǐng)了終端卻沒有品牌形象，旗幟難以飄揚(yáng)很久。如今一二線城市市場已飽和，更多的企業(yè)正搶占三四線城市市場。

加大宣傳力度。現(xiàn)在是全民網(wǎng)絡(luò)時代，網(wǎng)絡(luò)的力量已經(jīng)凸顯，一個沒有網(wǎng)絡(luò)宣傳的企業(yè)不可能是大企業(yè)，一個大企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上不可能沒有宣傳推廣，越大的企業(yè)推廣的力度反而越大。如今吊頂" >集成吊頂企業(yè)在明星代言、央視媒體、體育賽事等方面投放廣告的力度正逐漸加大，公益事業(yè)中也有集成吊頂企業(yè)的身影。總之，做品牌，就要宣傳造勢，提高影響力、知名度。

成立戰(zhàn)略銷售聯(lián)盟。組建聯(lián)盟的形式可以是差異化同行業(yè)品牌聯(lián)盟、異業(yè)聯(lián)盟，也可以是上下游供求伙伴聯(lián)盟等，通過搞互動式營銷，資源共享，提高顧客的認(rèn)知度，創(chuàng)造業(yè)績和品牌的共振效應(yīng)，這種模式可以使企業(yè)在短時間內(nèi)贏得競爭優(yōu)勢和品牌知名度。