2013-01-16來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)瀏覽量:
一個(gè)企業(yè)的成功離不開(kāi)兩點(diǎn),一點(diǎn)就是發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的市場(chǎng)空間,再一個(gè)就是打造自己的不可替代性,而品牌符號(hào)化,就是不可替代性的重要層面。
【建材網(wǎng)】一個(gè)企業(yè)的成功離不開(kāi)兩點(diǎn),一點(diǎn)就是發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的市場(chǎng)空間,再一個(gè)就是打造自己的不可替代性,而品牌符號(hào)化,就是不可替代性的重要層面。隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn),吊頂" >集成吊頂產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)形成了龐大的需求市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)七年的風(fēng)雨歷程,數(shù)千家大大小小的集成吊頂企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域努力分切這塊大蛋糕。下面探討集成吊頂迅速占領(lǐng)市場(chǎng)兩大戰(zhàn)略。
集成吊頂營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
“渠道為王”、“決勝終端”、“體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)”,各種營(yíng)銷(xiāo)手段層出不窮;價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)更是“戰(zhàn)火不息”。集成吊頂行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,使許多集成吊頂企業(yè)為搶奪全國(guó)市場(chǎng),紛紛使出渾身解數(shù),大喊“創(chuàng)新”,但收益卻不盡人意。
集成吊頂行業(yè)目前已形成一個(gè)擁有2萬(wàn)多家集成吊頂專(zhuān)賣(mài)店,銷(xiāo)售渠道覆蓋全國(guó)所有的一、二級(jí)城市以及滲透縣級(jí)城市的龐大產(chǎn)業(yè)體系。而且一批行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)相繼涌現(xiàn),已建立起全國(guó)性的銷(xiāo)售渠道,達(dá)到數(shù)億的銷(xiāo)售規(guī)模,但這些只不過(guò)是屬于少數(shù)品牌的樂(lè)觀(guān)現(xiàn)狀。集成吊頂企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí),首先需要考慮消費(fèi)者的需求。馬斯洛需求層次論提出人類(lèi)從低到高的五種需求。正是這些需求,決定了消費(fèi)者的行動(dòng)方向,也決定了集成吊頂企業(yè)如何制定市場(chǎng)細(xì)分、廣告定位等營(yíng)銷(xiāo)策略。
另外,集成吊頂企業(yè)還可根據(jù)特定產(chǎn)品的特點(diǎn)定位,根據(jù)特定的使用機(jī)會(huì)定位,根據(jù)使用者類(lèi)型定位。總之,定位的策略千差萬(wàn)別,不同的集成吊頂企業(yè)可根據(jù)自己的實(shí)際情況,以及消費(fèi)者的需要變通使用,以達(dá)到占有市場(chǎng)的目的。