四、分析潛在的顧客數量和客流規律所有的人都是消費者，很自然也是商店的顧客。

加盟者在選擇店址時必須了解當地的人口總數、人口密度、人口增長情況、人口年齡結構等。據國外調查資料顯示，現代化的超級市場幾乎50%的顧客來自商店半徑約為250米內的區域。因此，在考慮一家超級市場的可能地點時，一般都要求在計劃地點500米半徑范圍內應有上萬人居住。

人來人往的地方，當然是設店的有利地方，但并非只是有行人的地方就適于開店，要知道并非所有的人都是要走進你的店，同時并非所有的人都是要來消費的。所以，有必要對過往行人進行分析。

1、要了解過往行人的年齡和性別，因為有些過路者可能是快餐店的顧客，但不會是服裝店的顧客;而你恰好開的是一家服裝店。

2、要了解人來人往的高峰時間和稀少時間。

3、要了解行人來往的目的及時間。

只有經過這樣的綜合考慮才能對過往行人作出準確的評估。一般而言，在商業集中的繁華區，客流一般以購物為主流，特點是速度慢、停留時間長、流動時間相對分散。因此，可以把那些經營性強的商品的商店設在那里，如服裝店等。

有些地區雖然有一定的客流量，卻多屬非商業因素的影響，如車站、碼頭、學校、公共汽車站等，其客流主要的目的不是為了購買商品，而是有其他" >其他目的，此地區的客流一般速度較快、停留時間短、流量比較集中，因此可以把那些經營挑選性不強和攜帶方便的商品店設在那里，如煙酒副食品店、冷飲店、快餐店等。

五、分析競爭程度

加盟者在選擇經營地點時，必須考慮商圈內同業的競爭程序應當詳細了解在該地點附近有多少類似的店鋪，對這些店鋪的規模、裝修、商品品種、價格等信息也應一并掌握。

應當考慮到：“同行是冤家”。因此，如果加盟者要從事的經營是大眾化的、購買頻率較高的日常用品，就不要選擇那些同行已經很集中的地區設址。但如果加盟店具備特殊的經營風格，所出售的商品具有獨樹一幟的風格，那么就可以省卻這一方面的考慮了。不過，任何事都不能僵化地一概而論。有時同行都集中在一起，反而會形成一個別具特色的商業街，如“小商品批發一條街”、“食府一條街”等。

由于競爭對手相對集中，相鄰商品品種繁多，非常利于顧客廣泛比較、挑選，能吸引更多顧客，擴大經營，這便是所謂的商業群體效應。

此外，若與附近的新設店鋪在經營品種上有互相補充、連帶的關系，則有利于促進各自銷售，所以也就宜于設店。

開店加盟的注意事項你現在了解了嗎?是不是現在覺得其實開店也不是什么難事了呢?開店加盟的注意事項對于新手開店來說算是一筆不錯的小經驗哦，所以說不管是剛開店還是說已經開店的都應該好好看看才行的哦。