2013-01-09來源:中國吊頂網瀏覽量:
2012年對于集成吊頂是一個不平凡的一年,在國家的宏觀調控下,對于吊頂行業有這不小的沖擊,行業整體業績增長沒有以前的瘋狂,行業發展趨于理性,趨于成熟。
【建材網】2012年對于吊頂" >集成吊頂是一個不平凡的一年,在國家的宏觀調控下,對于吊頂行業有這不小的沖擊,行業整體業績增長沒有以前的瘋狂,行業發展趨于理性,趨于成熟。
對于舒普而言,2012年也是苦中帶甜的一年,從開始業績的掙扎,招商的下滑等等一系列問題伴隨著市場的不景氣而產生。這是舒普12年苦的滋味。苦中也伴隨甜味的產生,舒普迎刃而上,面對行業不景氣,自身問題的暴露,積極應對。舒普從以下幾點來應對:
1.加強產品理念和市場定位。舒普品牌以中高檔市場為定位,今年多家專賣店入住紅星美凱龍等一線賣場是較好的詮釋。
2.加強產品風格和企業形象。自T333上市以來,以差異化的發展道路,提升了公司的競爭力;專賣店形象統一升級,進一步加強了終端的形象建設。
3.加強產品設計。公司整體風格仍以簡歐為主線,后期產品建設更突顯人性化,特別是加強了環保理念。
4.加強營銷計劃、階段性的目標。公司通過不同區域的劃分,以市場特色為主向,建立不同的渠道與戰略計劃。
5加強企業實行營銷策略的同時,配合進行廣告宣傳策略,制定詳細的企業形象、產品宣傳計劃,配合著營銷工作擴大企業的影響力。線上,通過官方網站,各大行業網站,進行“空中”宣傳;線下,通過高炮廣告,各區域自主的特色宣傳,形成地毯式宣傳。線上線下全方面結合,加強了企業品牌宣傳的影響力。
6加強注重品牌管理,品牌維度的工作。在產品不斷推陳出新的過程中,舒普音樂吊頂保持產品的理念和風格的一致性,不偏離軌道。在售后服務、銷售現場、服務態度、企業公關等等一系列環節都傳遞出一致性,保持和維護舒普音樂集成吊頂品牌的完整性。
舒普通過認識行業問題,自身的短板,通過高層領導的迅速決策,12年仍然超額完成了年內任務,這是意義不凡的信念,也是舒普成長的歷程。
2013年,舒普將是乘風破浪的一年,12年積聚的力量將在此爆發,舒普將會不斷的改進,通過創新實踐來締造舒普品牌的力量,讓千家萬戶感受到舒普的魅力。
舒普集成吊頂2013正式起航!