【建材網】剛剛過去的2012年，對于吊頂" >集成吊頂而言，注定是不平凡的一年。作為跨界營銷的產物，集成吊頂在此前的6年中一直處于迅猛發展的成長期，取得的成績令不少建材行業的業內人士嘆為觀止。但2012年，各地建材市場人氣慘淡，不少經銷商大吐苦水，抱怨生意一日不如一日，關店、轉行的情況時有發生，部分集成吊頂廠家出現經營乏力、銷售額下降甚至銷聲匿跡的現象。而曾今的良好勢頭似乎有停滯不前的苗頭時，眾多集成吊頂企業再也按耐不住，為贏得自己品牌的市場席位紛紛使出“殺手锏”，這也是企業完成逆襲的根本所在，也是《困·進2012》所要展現的精華所在。

有果必有因，針對2012年集成吊頂市場在經濟大環境的“寒流”席卷下略顯疲態的現象，小編在中國吊頂網《困·進2012》專題欄目的錄制過程中總結了以下三大因素：

靠前、各地樓市告急，集成吊頂受牽連。隨著國家宏觀調控的調整，房地產遭遇了艱難的挑戰，各地新房成交量每況愈下，房地產大商們一再失望。作為與房地產唇亡齒寒的行業，集成吊頂在今年深受房地產的影響，市場份額大大縮水，即便是金九銀十等銷售旺季，也都沒有讓形勢實現逆轉。

第二、原材料價格與人工成本上漲，集成吊頂企業有苦難言。近年來，國內通貨膨脹嚴重，原材料價格不斷上漲，人工成本也在逐年增加，諸多集成吊頂企業倍感生存壓力越來越大，從而導致了一系列的招商難、做市場難、做品牌更難的問題。

第三、行業門檻低，市場競爭激烈。集成吊頂進入門檻低的特點讓這個行業在短短的7年間涌入了大批的生產商，讓行業一度處于競爭激烈、品牌雜亂、市場混雜的地步。大大小小的品牌不斷用價格戰來刺激消費者市場，企圖在低價中讓自己的產品率勝一籌，然而不少企業卻是賠了夫人又折兵，既沒有贏得太大的市場份額，又讓企業陷入了微利的境地，擾亂了行業的健康發展。而傳統的促銷手段也已讓消費者提不起興趣。