企業多方入手有備無患

在這種大浪淘沙的市場環境下，企業如何脫穎而出，成為市場關注的焦點，2013年是關鍵年。業內專家認為，除了做好自己的產品外，還應從以下幾個方面入手：

渠道開拓。2012年是行業開拓渠道年，只有保持市場份額，才能形成聯動的宣傳效應，擴大品牌知名度，做大做強。渠道開拓應與品牌塑造同步進行，占領了終端卻沒有品牌形象，旗幟難以飄揚很久。如今一二線城市市場已飽和，更多的企業正搶占三四線城市市場。

加大宣傳力度。現在是全民網絡時代，網絡的力量已經凸顯，一個沒有網絡宣傳的企業不可能是大企業，一個大企業在網絡上不可能沒有宣傳推廣，越大的企業推廣的力度反而越大。如今吊頂" >集成吊頂企業在明星代言、央視媒體、體育賽事等方面投放廣告的力度正逐漸加大，公益事業中也有集成吊頂企業的身影。總之，做品牌，就要宣傳造勢，提高影響力、知名度。

成立戰略銷售聯盟。組建聯盟的形式可以是差異化同行業品牌聯盟、異業聯盟，也可以是上下游供求伙伴聯盟等，通過搞互動式營銷，資源共享，提高顧客的認知度，創造業績和品牌的共振效應，這種模式可以使企業在短時間內贏得競爭優勢和品牌知名度。

決勝千里重在渠道，決勝渠道重在營銷。2013年要處于不敗之地，終端營銷較為關鍵，是危是機，就看各企業如何運籌帷幄了。