讓資金走出去，讓實力走進來

消費者們在市場中尋找優質品牌，企業家們在品牌中探究未來市場。

對于一個老牌企業來說，想要提升品牌戰斗力，較直接有效的方法就是全面提升經銷商的抗打擊能力。連后起之秀的新興品牌都有獨占群雄的資質了，獨坐龍頭的友邦自然要高傲地讓暴風雨來得更猛烈一些。

近期，似乎低調已久的友邦吊頂" >集成吊頂在即將年末的2012年也來了一次辭舊迎新的呼喚，重磅推出年末兩大主題活動：千萬元青年創業援助計劃、發明集成吊頂8周年促銷盛典。一個是以“三爆發”為闡述重點的招募計劃，站在猶如天使投資人的位置上援助青年創業者重拾久違的夢想，點燃逝去的激情。642個實現夢想的平臺，360度保姆式創業指導，讓雄心壯志不再成為口頭標語;一個是早已被泛濫使用的字眼，在他身上較實至名歸的口號被重新搬到臺前。“原創中國”站在了它較為合適的位置上，開啟了他的八周年盛典。

這個不乏噱頭的行業市場多了一股足夠成為業內談資的焦點。

拋開廣告的拐杖，構筑扎實的品牌形象。

或許細心的人就會發現，很多人知曉友邦、美爾凱特等品牌，主要途徑并非是廣告宣傳。當然，有人會說：他們創企早。別用時間這個借口來模糊本質的問題，行業早期發展之路，品牌衍生數量不計其數，然，也不能忽略有不計其數的品牌在時間浪潮中被打回原籍。

所以只考慮時間先后，積累多寡，似乎太過于片面。

企業的初始階段都一樣，可惜在奔跑的途中有太多的企業被沿途的捷徑所誘惑，他們看到了宣傳帶來的即時效應。廣告宣傳的厲害之處是，你跟它談虛夸，它強調自己的事實立足點，你跟它談事實，它可以扯藝術加工，總之如果企業迷戀上了它，用得好那叫畫龍點睛，用得不好那就是虛張聲勢。漸漸地，企業從打造品牌變成了產品推銷。

仰起視線總是會忽略腳下的路，友邦較值得學習的一點就是堅持走該走和必須走的路。什么時候需要低頭，什么時候需要平視，什么時候需要仰望，他總是能找到較恰當的拐點，不讓任何成為品牌的拐杖。其實綜觀友邦新聞，不管是市場活動還是廠商動態，他和其他" >其他行業內的集成吊頂品牌企業的官網新聞出產量相比，真心不高，所謂“以正和，以奇勝”，沒有主角的戲量，卻總能實現主角的效果。

走完了該走和必須走的路，才能選擇想要走的路

時至今日，對他的種種觀摩和揣測仍穿梭在業內外人士之間，不過在他強大的行業影響力面前完全不值一提。這個雖然處事低調、卻擅于把外界納入自己統馭體系的企業，還有更多的創新元素要去研究。友邦，兩個字不過十筆，卻在行業內書寫了一個被信仰的時代。