2012-12-06來源:互聯(lián)網(wǎng)瀏覽量:
隨著集成吊頂行業(yè)的迅速崛起,行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化問題愈加明顯,產(chǎn)品“撞衫”造成的直接結(jié)果便是價(jià)格戰(zhàn),當(dāng)品牌淪入價(jià)格混戰(zhàn)中,品牌影響力或被吞噬消磨殆盡。
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集成吊頂發(fā)展迅速同質(zhì)化開始顯現(xiàn)
集成吊頂自2004年誕生以來,無論從技術(shù)上還是市場上來講還屬于一個(gè)新興行業(yè),其變化、組合、功能性是以往吊頂產(chǎn)品所無法比擬的,是真真正正的中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)與中國制造的產(chǎn)品。經(jīng)過這幾年的發(fā)展,憑著原先的市場占有率和品牌知名度,浴霸企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為集成吊頂行業(yè),并迅速的在市場上引起“集成風(fēng)”。隨之,更多的新興企業(yè)也開始跟風(fēng),希望在“集成吊頂”上分到一杯羹。在不到六年的時(shí)間里,經(jīng)營集成吊頂行業(yè)的大大小小近1000多家,主要集中在浙江嘉興的王店、海鹽和海寧三個(gè)主產(chǎn)區(qū)。在不容置疑的發(fā)展前景下,集成吊頂出現(xiàn)了同質(zhì)化。
“一些有思想的企業(yè)要走差異化,而集成吊頂行業(yè)模仿能力強(qiáng),新產(chǎn)品一出來,馬上就有很多企業(yè)開始模仿,嚴(yán)重侵害了原企業(yè)的利益。”斯麥爾電器有限公司負(fù)責(zé)人表示,廠商沒有更好的用法律來保護(hù)自己的利益,研發(fā)出來的產(chǎn)品沒有及時(shí)申請專利,導(dǎo)致市場上很多企業(yè)紛紛模仿,錯(cuò)綜復(fù)雜。
“仿效”影響價(jià)格創(chuàng)新才是王道
在市場競爭當(dāng)中,價(jià)格戰(zhàn)一直扮演著“洗牌機(jī)器”的角色。保持品質(zhì)優(yōu)勢,適當(dāng)降低價(jià)格,這是贏得顧客喜好和忠誠的較佳途徑。從近幾年集成吊頂行業(yè)的發(fā)展來看,在行業(yè)發(fā)展初期“仿制”不失為一種成本低而見效快的妙招。業(yè)內(nèi)專家分析,近幾年,集成吊頂品牌越來越多,競爭力也逐漸增大,所以很多品牌開始打起“價(jià)格戰(zhàn)”來占據(jù)市場。