2012-12-05來源:集成吊頂網(wǎng)瀏覽量:
曾有人說,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展程度取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的思想高度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的眼光、思維決定了一個(gè)企業(yè)的未來發(fā)展空間。
【建材網(wǎng)】曾有人說,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展程度取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的思想高度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的眼光、思維決定了一個(gè)企業(yè)的未來發(fā)展空間。對(duì)于凌普來說,的確如此。十幾年間,其帶頭人王文華在業(yè)界的多次轉(zhuǎn)身,較終開拓出了中國(guó)廚衛(wèi)“藝術(shù)吊頂”的新境界。
濃郁的藝術(shù)情懷、卓越的商業(yè)遠(yuǎn)見、強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感成就了王文華,也成就了浙江凌普電器。而從傳統(tǒng)浴霸到集成吊頂,在見證、引領(lǐng)中國(guó)浴霸產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的時(shí)代潮流中,王文華更是締造了中國(guó)廚衛(wèi)吊頂?shù)?ldquo;新概念”——把傳統(tǒng)的廚衛(wèi)吊頂打造成了覆蓋家居所有吊頂需求的全能吊頂,而這也為中國(guó)集成吊頂產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展帶來了無限可能。
從“aopu奧普”到“凌普”
早在1999年,王文華創(chuàng)辦了浙江奧華電器有限公司,其產(chǎn)品首批獲“國(guó)內(nèi)免檢”,當(dāng)時(shí)就領(lǐng)浴霸產(chǎn)業(yè)之風(fēng)騷,先后獲得中國(guó)馳名商標(biāo)和浙江省著名商標(biāo)等多項(xiàng)榮譽(yù)。不過,在浴霸產(chǎn)業(yè)進(jìn)入瓶頸期、整個(gè)產(chǎn)業(yè)開始向集成吊頂轉(zhuǎn)向之際,王文華審時(shí)度勢(shì),2008年,果斷成立浙江凌普電器有限公司,全面進(jìn)軍集成環(huán)保灶市場(chǎng)和集成吊頂市場(chǎng)。
憑借良好的藝術(shù)嗅覺、沉浸業(yè)界多年的扎實(shí)功力,很快,凌普企業(yè)脫穎而出。在2011年榮獲中建裝協(xié)評(píng)選的“集成吊頂行業(yè)十大領(lǐng)軍品牌”和國(guó)家住建部材料供應(yīng)商等多種榮譽(yù)稱號(hào),王文華也榮任中建裝協(xié)天花吊頂材料分會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),專家委員會(huì)委員等職務(wù)。
然而,王文華并非全然無憂。浙江凌普電器有限公司成立之初,凌普第11類的品牌已經(jīng)被他人注冊(cè),恰逢當(dāng)時(shí)正好有第六類“aopu奧普”的商標(biāo),與aopu奧普商標(biāo)所有者協(xié)商之后,凌普電器被授權(quán)使用奧普商標(biāo)運(yùn)營(yíng)aopu奧普廚衛(wèi)吊頂。而在“王老吉”商標(biāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn)發(fā)生之后,王文華重新審視和思考企業(yè)未來的發(fā)展,敏銳地意識(shí)到,“aopu奧普”這一授權(quán)品牌未來會(huì)制約凌普企業(yè)的發(fā)展。隨后,積極聯(lián)系凌普第11類商標(biāo)所有人,經(jīng)協(xié)商獲得了商標(biāo)轉(zhuǎn)讓。并成功注冊(cè)了凌普第6類等相關(guān)的分類商標(biāo)專用權(quán)。
在王文華看來,“凌普”之于“奧普”一字之差,境界卻已截然不同。王文華對(duì)“凌普”有了更深刻的解讀:超越普通集成吊頂產(chǎn)品的藝術(shù)品。而這,也正是王文華給凌普吊頂注入的新的品牌內(nèi)涵。
全能吊頂代表的是生活方式
在很多人看來,集成吊頂是個(gè)入行門檻很低的行業(yè),簡(jiǎn)單的鋁扣板開模拼湊電器。當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇時(shí),一些中小企業(yè)把問題推給市場(chǎng),經(jīng)濟(jì)蕭條被認(rèn)為是企業(yè)銷售下滑的主要理由。
而王文華卻從自身找問題。“要在高競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)里屹立不倒是門藝術(shù),靠的不僅是企業(yè)實(shí)力還要有善于彌補(bǔ)企業(yè)‘短板’的優(yōu)良品質(zhì)。”王文華認(rèn)為,這主要是企業(yè)的差異化戰(zhàn)略不夠。正所謂“短板效應(yīng)”,較短板決定木桶里水的高度,在集成吊頂競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的環(huán)境下,企業(yè)的“短板”決定了企業(yè)的發(fā)展。
王文華把廚衛(wèi)吊頂不僅當(dāng)作產(chǎn)品來賣,更是銷售一種生活方式、生活態(tài)度。王文華說:“我始終相信,品牌很重要,產(chǎn)品很重要,但支撐產(chǎn)品、品牌背后的企業(yè)理念更重要”。