【建材網】三個“口”字加在一起就是一個“品”字，就是一個人說你的牌子好還不行，兩個人說你的牌子好也不夠，要三個以上的人講你的牌子好，你這個牌子就有了價值，就叫做品牌。

品牌是一種無形資產，大家看到的世界上較大的無形資產企業是可口可樂，一瓶可口可樂只買兩塊錢，但是可以把這么一個碳酸飲料，可以說營養價值很一般的飲料，它可以賣向全世界，為什么?他靠什么賣向全世界呢?他就是靠可口可樂這個無形資產，這個品牌的影響力賣到了全世界。

那么，品牌的建設對企業來說有什么重要性呢?

品牌帶給企業家夢寐以求的附加值即高額利潤;同樣是手表，一塊勞力士的售價能達到幾十萬，其中的奧秘何在?因為它賣的是它的歷史，它的工藝，它賣的是一個身份的象征，而這些總的來說，就叫做品牌，那么它的附加值就很高了。附加對于任何企業來說也是一樣，產品一旦成為品牌，它的附加值就會成倍上漲，企業的利潤也會隨之增加，而這種高額售價也可以得到消費者的認可甚至追捧，大家都知道周星馳作為無厘頭電影的傳奇人物，其實他在成名之前一直在跑龍套，曾經做過梅超風的練功靶子，他當時拿的報酬是30元一天，但是他出名以后，也可以說是建立自己的品牌以后他的片酬是千萬，甚至上億。事實強大的品牌效益可以讓企業瞬間崛起。

第二、創造強勢品牌是企業獲得核心競爭優勢的基礎;

巨大的中國市場已經成為國內外企業共同爭奪的主戰場，企業不論實力、不論資歷，注定要在同樣的競爭環境下求得生存、渴望發展。要想在競爭中勝出，必須將注意力集中于——創造具有核心競爭優勢的“強勢品牌”。不知道大家知道不知道非常可樂，其作為國產可樂，強調中國人喝的可樂，按道理說有一定的地域優勢，但是隨著可口可樂和百事可樂兩大巨頭進駐農村市場，非常可樂也漸漸淡出人們的視線，兩大飲料巨頭就是憑借其強勢品牌，輕而易舉的在競爭中立于不敗之地。

第三、創建強勢大品牌的較終目的是為了持續獲取較好的銷售;

生活節奏越來越快速的環境下，人們已經沒有過多的時間花在消費的猶豫上，，暢然的做出某項購買決定，似乎也成了這個快節奏時代的標志之一。認牌購買逐漸成為時尚，所以說我們每一位消費者，包括在場的每一位同事，你在市場上看的時候你的目光首先聚焦在品牌產品上，品牌是什么呢，是看不見，摸不著的，它只有依附在產品上，你就會找到感覺，這是茅臺，這是五糧液。

在十八世紀的德國，蔬菜資源很匱乏，于是國王就要推廣土豆。但問題是：人們覺得土豆很丑，沒有人愿意吃，于是，較后采取了強制的措施。但是農民們說：“我們甚至沒辦法讓狗吃這些惡心的東西。這些土豆令人作嘔，而且毫無用處。”甚至有許許多多的人由于拒絕種植土豆而被處死。于是，有一個人想了另一個辦法。他采取了營銷的手段，宣布土豆是宮廷御用蔬菜。只有皇室家族成員才能享用。他在一片皇家土豆地中種植土豆，并派侍衛日夜加以看守，但卻密令他們無需太過認真。

18世紀的農民們懂得一個生活常識，那就是值得看守的東西，也值得偷。不久，德國就出現了規模宏大的地下土豆種植。他非常成功的重塑了土豆的品牌形象。