常務(wù)副總楊光也表示，針對(duì)新的思路，凌普公司內(nèi)部人員進(jìn)行重新的調(diào)整和分工。在2013年，凌普吊頂銷售人員會(huì)減少，同期增加的是市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行協(xié)助人員�；�本上可以實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)客戶的一對(duì)一市場(chǎng)協(xié)助活動(dòng)。同時(shí)，凌普公司已經(jīng)著手制定和規(guī)劃2013年度關(guān)于品牌聯(lián)盟、小區(qū)推廣、單店促銷等課件。用于公司內(nèi)部人員的培訓(xùn)和經(jīng)銷商人員的培訓(xùn)工作�？梢哉f，凌普吊頂營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)正由傳統(tǒng)的售賣型團(tuán)隊(duì)真正向服務(wù)型團(tuán)隊(duì)去轉(zhuǎn)變!

首批進(jìn)入百萬(wàn)示范店的經(jīng)銷商，是凌普公司較核心的基石。也關(guān)系著凌普吊頂未來是否能如期壯大成長(zhǎng)的關(guān)鍵所在。王總表示，凌普公司定會(huì)竭盡全力支持和協(xié)助首批客戶的盈利和成長(zhǎng)。

會(huì)上，楊總總結(jié)了前期工作，展望公司2013年的營(yíng)銷部計(jì)劃，分別從團(tuán)購(gòu)促銷、品牌聯(lián)盟、五大活動(dòng)模式和小區(qū)推廣模板4個(gè)方面詳細(xì)闡述了分銷形式，有條不紊得向與會(huì)的19位經(jīng)銷商表明了公司的立場(chǎng)和決心，深的經(jīng)銷商的青睞和支持。在下午的一對(duì)一客戶溝通環(huán)節(jié)中，雙方的意見和顧慮在坦誠(chéng)的廠商關(guān)系中一一解決。與會(huì)經(jīng)銷商屠承業(yè)認(rèn)為，凌普吊頂真正的為客戶考慮和著想，我愿意和公司共同發(fā)展和進(jìn)步，黃德偉認(rèn)為，凌普吊頂給予的核心客戶特殊支持政策，行業(yè)罕見，充分說明了凌普電器愿意犧牲短期利益和客戶共同成長(zhǎng)的決心。

據(jù)悉，此次首批百萬(wàn)示范店經(jīng)銷商大會(huì)后，公司市場(chǎng)部會(huì)馬上跟進(jìn)針對(duì)每個(gè)客戶拿出明年全年的單個(gè)市場(chǎng)推進(jìn)方案大綱，統(tǒng)一思想，明確方向，讓全年的推廣有章可循。

凌普此次大會(huì)，充滿互動(dòng)和互信的氣氛，集中大家的想法，一對(duì)一的溝通方式讓企業(yè)高層更能了解不同地區(qū)不同客戶的真正需求。強(qiáng)化信任合作，讓目標(biāo)變成真正的可能。

新格調(diào)，新風(fēng)范---凌普全能造型吊頂!