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精裝房市場或激發吊頂行業“馬太效應”

2012-11-08來源:中國建材網瀏覽量:

在深受當下房地產調控政策影響的吊頂行業來說,精裝房項目因為其風險小,規模大等等一系列優勢而備受青睞,很多具備實力的吊頂企業都在大力尋求與房產商在精裝房領域達成合作,著手在工程渠道領域的布局。

建材網】在深受當下房地產調控政策影響的吊頂行業來說,精裝房項目因為其風險小,規模大等等一系列優勢而備受青睞,很多具備實力的吊頂企業都在大力尋求與房產商在精裝房領域達成合作,著手在工程渠道領域的布局。

就目前來說,我國精裝房項目的發展還存在不小的差距。據相關數據顯示,目前海外市場精裝修樓盤已占到70%的市場份額;而我國新建商品房全裝修率不到20%,個別城市甚至不足10%。這也給這給這個市場留下了不小的發展空間和預期。

業內專家表示,由房地產商整合相關建材商共同生產精裝修房,形成房地產商和建材商之間的綠色共生模式,不僅可以讓業主享受“拎包入住”的便利服務,而且會大量減少業主單獨裝修所產生的噪聲、粉塵等多種污染,同時會節約大量的建材,并大量減少建筑垃圾。

房地產企業和建材企業結盟,不僅是一種單純利益上的結合,更是共同營造一種綠色共生模式,推動房地產領域的節能減排。

在這個共生模式中具有一種“相互加分的機制”房地產商因為采購了優質的建材而得到市場的認可;優勢建材品牌也會因為能夠進入這個體系而使品牌形象得到提升。

這個產業鏈上的任何一環都必須以誠信原則提供優質的產品和服務,否則就會被淘汰出局,并且再也沒有進入的機會。

精裝修工程項目不僅對吊頂企業的產品質量和服務質量有較高的要求,更是對吊頂企業快速響應能力的考驗:一旦合作協議確定,吊頂企業必須在相當短的時間內完成生產、供貨、設計、安裝等一系列工作。

市場分析人士認為,精裝修項目增加帶來的一個明顯變化就是渠道更加集中,建材商對渠道的依賴加大。

由于企業客戶相對于個人客戶更容易解決信息不對稱的問題,市場會出現份額向優勢品牌集中的“馬太效應”,一些中小品牌會被淘汰出局,吊頂市場的品牌集中度會明顯提高。

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