要求一線團隊工作落到實處。建立健全工作制度，要求每個業務員到達終端店面真正做實事，幫助經銷商解決問題，推進終端運營工作的前進步伐。

奮進·積極進取奠定美赫新高度

除了內部建設外，美赫積極奠定領先優勢，使美赫品牌在行業和消費者心目中形成一個全新的概念，以樹立美赫品牌的新高度。

1、產品創新瞄準家裝風格

經過市場調研，我們發現近幾年以及今后的很長一段時間理，歐式風格或者帶歐式元素的家裝風格占到了65%，可以想象這塊市場有多大。而目前吊頂" >集成吊頂行業的一些品牌雖然有涉及歐式風格，但是沒有做精做細，這給美赫提供了很大的機遇。

2012年初，“專鑄歐式集成頂”是美赫的產品元素之一。在全系列新品種，美赫確立了現代歐式、簡歐風格、古典歐式三大風格，以滿足不同家裝的需求。同時，美赫邀請專業設計師對美赫的產品進行了系統開發，區別于過去的單片扣板開發理念，以“成套性”的產品概念形成了新的產品體系。

為了彌補“電器面板影響整體風格”的不足，美赫開發了適合不同尺寸和不同空間使用的“嵌入式”電器，使吊頂的安裝效果整齊如一，更加美觀。同時，在電器上加大對照明系統和裝飾系統的開發，取暖、換氣兩大模塊更加注重功能化，與同行的很多企業相比，走出了一條全新的路子。

2、終端建設提升品牌形象

品牌形象建設是美赫2012年工作的重中之重，而且將持續加大投入的力度，創造“新美赫”的品牌目標。

新美赫的塑造主要有兩個方面的工作，其一是品牌形象的塑造，大到VI\SI的調整和LOGO升級，小到物料的制作，都是在品牌塑造上的積累;其二是終端形象的提升，美赫設立了專門的裝修督導職位，投入到每一個專賣店的建設，從店面選址到店面裝修再到產品出樣均有公司專門的人員駐店指導，要求做到“做一個店像一個店，開一個店活一個店”。

2012年美赫推出了第五代SI終端專賣系統，以簡歐風格為主，注重體驗營銷，客戶可以在美赫的專賣店里聯想到他家庭裝修的實際效果，為消費者提供了一個嶄新的消費體驗。

3、模式創新提升贏利能力

很多經銷商都說，代理集成吊頂品牌賺不了錢，2012年提出了全新的終端贏利模式，其目的就在于：讓經銷商賺到大錢。

過去，集成吊頂的店面較小，單子較小，在家裝中的份額也較小，而投入又很大，也就是說投入和產出不成比例，因此賺不到錢。很多經銷商表面上做得風風火火，但是由于利潤率低，因此年靠前算賬，賬面上增長的數額不多。

那么如何才能改變現有的贏利模式呢?

作為品牌經營，對品牌的投入必不可少，所以成本這塊的節約是不可能的了。那么，就要擴大單位成本的收益率。也就是說，我們要擴大客單價，提高集成吊頂在家裝中的比例。因此，美赫提出了“全屋吊頂”的概念，除了廚房和衛生間，集成吊頂還可以安裝在餐廳、客廳、陽臺、過道和書房，這樣同樣開發一個客戶，其客單量就呈幾何倍增加，贏利能力自然大大提升。

這種模式創新，也基本上解決了行業目前的發展瓶頸，得到了廣大經銷商的認可，也引起了行業的一場變革。

大時代·開創集成吊頂全新未來

今年5月份，美赫全新的“歐式三維立體頂”全面上市，這場新品盛宴確立了美赫在行業內的基本定位，也比較清晰的指出了美赫未來的發展道路。

在這次新品發布會上，美赫展出了四個行業靠前：行業首創三維立體頂，行業靠前款歐式三維梁，行業靠前款歐式收邊條，行業靠前臺中央空調式取暖器，同時組建了“全面提升終端運營能力”的培訓體系。美赫的新產品和新理念，得到了新老客戶和消費者的認可，為美赫2012年的整體招商推廣、網絡布局和產品銷售奠定了基礎。

在這場新品發布會上，美赫提出了一個概念：如果說過去的7年是集成吊頂行業“學會了走路”，那么從2012年開始集成吊頂行業“開始奔跑”。

三維頂的開發，使集成吊頂的立體感更強，可應用的領域也更加廣泛。以前，只有石膏板或者實木才能實現的立體空間，集成吊頂也可以實現。這打開了集成吊頂產品進軍高端家裝領域的門戶。

而客廳頂的研制成功和一系列裝飾集成燈具的開發，使集成吊頂進在家裝中的份額越來越大，實現了從“小建材”到“大建材”的轉變�，F在美赫的訂單，幾萬元/單已經不在少數，十幾萬一單的客單價也有數例。這說明，全屋吊頂的概念已經得到了消費者的接受。

我們有充分的理由相信，隨著集成吊頂行業的發展越來越成熟，一個更加寬廣、更加豐富的“行業大時代”正在迎接著我們。美赫，在這條通往大時代的道路上領先了一步，它將積極開創全新的未來。

優質新穎的產品，高品質的產品質量，完善的服務體系，的精英團隊，高端的品牌形象，都賦予了美赫更加深厚的競爭力和生命力。展望未來，2013年將是美赫厚積薄發的一年，我們拭目以待。