【建材網(wǎng)】在如今的吊頂行業(yè)，差異化戰(zhàn)略正在被越來越多的提及。面對吊頂行業(yè)極為激烈的競爭，很多企業(yè)都想通過實(shí)施差異化戰(zhàn)略來開辟新的發(fā)展空間。誠然，在競爭的時(shí)代，快魚吃慢魚是常見的事，差異化營銷運(yùn)用的好，企業(yè)很快變可具有競爭力。

對吊頂企業(yè)來說，要做到真正的差異化營銷，必須是整體運(yùn)作模式上的差異化，差異化營銷既是與眾不同的，也是獨(dú)樹一幟的，是建立在充分研究競爭對手，細(xì)分目標(biāo)市場的基礎(chǔ)上的，需要我們對營銷各個(gè)環(huán)節(jié)中的各種元素進(jìn)行解構(gòu)，如：市場定位差異化、品牌體系差異化、產(chǎn)品體系差異化、價(jià)格體系差異化、促銷體系差異化、管理體系差異化等，并在此基礎(chǔ)上找準(zhǔn)自己的定位，確立自己的核心競爭優(yōu)勢。

市場定位差異化： 市場定位差異化是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的核心，其決定了以后的市場營銷中各個(gè)環(huán)節(jié)要圍繞這個(gè)核心展開，如：渠道選擇、廣告、促銷策劃、價(jià)格定位等等。

品牌體系的差異化： 品牌是你在消費(fèi)者心目中的位置，他們在選擇商品時(shí)就會從他的記憶中調(diào)出來，根據(jù)自己需求選擇適合自己的商品。這其中包括品牌CI、SI、VI、廣告訴求等。

產(chǎn)品體系差異化： 產(chǎn)品體系的差異化是對品牌差異化的直接表現(xiàn)，根據(jù)不同品牌之間的差異點(diǎn)，就能夠確定相對應(yīng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)――長度和寬度，和競爭對手形成明顯的區(qū)隔，產(chǎn)品差異化就是品牌差異化的載體。

價(jià)格體系差異化： 產(chǎn)品的市場定位和價(jià)格體系是相對應(yīng)的，有了什么樣的市場定位就會有什么樣的價(jià)格體系。

渠道體系差異化： 渠道體系差異化是基于產(chǎn)品體系來定的，不同的產(chǎn)品體系對應(yīng)的不同渠道體系，不同的渠道里的消費(fèi)人群有著不同的需求。

促銷體系差異化： 這主要體現(xiàn)在傳播形式的不同，產(chǎn)品定位不同在做促銷時(shí)形式也不同，另外就在促銷的宣傳上也有差異。

管理體系的差異化：選擇什么樣的營銷體系就要有相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、人力資源配置來保證營銷體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、人力資源是為營銷體系來服務(wù)的。比如你的企業(yè)選擇直營終端，那么你在人員配置上就要有精通業(yè)務(wù)、管理、財(cái)務(wù)、物流的人才;在組織結(jié)構(gòu)上也要做出調(diào)整。

實(shí)際上，差異化營銷與吊頂企業(yè)的大小并無多少關(guān)系，而是通過環(huán)環(huán)相扣的差異化體系來完成的，這才是真正的營銷差異化，并不是營銷環(huán)節(jié)上一部分的不同而認(rèn)為是營銷差異化。