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“冰川時(shí)代”吊頂行業(yè)興起品類戰(zhàn)爭(zhēng)

2012-10-30來(lái)源:中國(guó)建材網(wǎng)瀏覽量:

在電影《冰川時(shí)代》中,松鼠追逐的橡果,成為引發(fā)雪崩的關(guān)鍵。在吊頂行業(yè)中,房地產(chǎn)引發(fā)的市場(chǎng)冰凍雖然沒(méi)有“雪崩”那么嚴(yán)重,卻也讓人為這顆搖滾不定的“橡果”膽顫心驚。從各個(gè)公司的銷量報(bào)表上來(lái)看,夸張一點(diǎn)的講,吊頂市場(chǎng)的“冰川時(shí)代”已經(jīng)來(lái)臨。

建材網(wǎng)】在電影《冰川時(shí)代》中,松鼠追逐的橡果,成為引發(fā)雪崩的關(guān)鍵。在吊頂行業(yè)中,房地產(chǎn)引發(fā)的市場(chǎng)冰凍雖然沒(méi)有“雪崩”那么嚴(yán)重,卻也讓人為這顆搖滾不定的“橡果”膽顫心驚。從各個(gè)公司的銷量報(bào)表上來(lái)看,夸張一點(diǎn)的講,吊頂市場(chǎng)的“冰川時(shí)代”已經(jīng)來(lái)臨。只是吊頂消費(fèi)還是在繼續(xù),中國(guó)吊頂巨大的需求容量還是在釋放著巨大的市場(chǎng)價(jià)值。在這個(gè)嚴(yán)酷的行業(yè)經(jīng)濟(jì)周期里,品牌的戰(zhàn)略走向成為企業(yè)存亡攸關(guān)的關(guān)鍵;而驟然而至的大家居升級(jí),更為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)埋下品類戰(zhàn)的伏筆。

打開(kāi)一本本吊頂行業(yè)雜志,占據(jù)著主要廣告版面的不是一款款精美的產(chǎn)品或品牌畫(huà)面而是一個(gè)個(gè)或流行、或過(guò)氣的明星。一些過(guò)氣的或三流的明星也粉墨登場(chǎng),不僅限制著品牌形象的發(fā)展,更調(diào)低了品牌的品位。積弱已久的吊頂行業(yè)品類戰(zhàn)略無(wú)意識(shí)可見(jiàn)一斑。而縱觀各吊頂品牌2012年的推廣戰(zhàn)略,卻還沉溺于將品牌形象押寶在形象代言人身上,留戀著日益沒(méi)落卻猶似雞肋、佛腳的央視廣告。全然不知吊頂業(yè)的消費(fèi)業(yè)態(tài)也已經(jīng)進(jìn)入“以品類思考,以品牌表達(dá)”的品類心智時(shí)期,品牌要制勝,打造品類才是王道。

“風(fēng)格”曾經(jīng)是吊頂行業(yè)用以標(biāo)注品牌時(shí)尚的至寶,為了表明品牌的時(shí)尚屬性,行業(yè)品牌多有將歐洲藝術(shù)名詞拿來(lái)包裝者。一時(shí)間各種或歐或美、或古或今的“風(fēng)格”漫山遍野。因?yàn)榇蠖鄶?shù)品牌或者說(shuō)整個(gè)行業(yè)還沒(méi)有重視利用消費(fèi)者心智共識(shí),打造品類領(lǐng)導(dǎo)品牌的戰(zhàn)略。心智共識(shí)是充分理解心智規(guī)律,順勢(shì)借用消費(fèi)者心智中對(duì)事物的共同認(rèn)知的心智資源,與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)傳播共鳴,達(dá)到傳播目的的傳播技巧。簡(jiǎn)單的說(shuō),它與行業(yè)中那些只會(huì)炫耀勛章式的販賣(mài)各種LOGO以及“純ICON”而無(wú)實(shí)際內(nèi)容的推廣方式是大為不同的。

其實(shí)可以打造品類的不是那些臆造的概念,而是常識(shí)。人們總是對(duì)常識(shí)性的認(rèn)知表現(xiàn)的很確定。一個(gè)品牌如果是基于常識(shí)來(lái)打造,那么它注定就會(huì)獲得較大的心智共識(shí)效應(yīng)。如“日本的家電”是“全球較好的”電子產(chǎn)品,SONY、松下的品牌戰(zhàn)略契合了消費(fèi)者的心智共識(shí),注定他們成為家用電器的領(lǐng)導(dǎo)者。“德國(guó)的汽車”是“全球較講品質(zhì)的”汽車品牌,奔馳、寶馬的品牌戰(zhàn)略契合了消費(fèi)者的心智共識(shí),他們成為全球汽車的領(lǐng)先品牌。如果說(shuō)這些是多年的行業(yè)與企業(yè)努力積累出來(lái)的認(rèn)識(shí),是無(wú)法通過(guò)模仿學(xué)習(xí)一蹴而就的話,那么還有一個(gè)案例——雷克薩斯之前的生產(chǎn)一直與凱美瑞、豐田皇冠共用生產(chǎn)線,而人們直觀的心智共識(shí)是:生產(chǎn)線會(huì)決定產(chǎn)品品質(zhì),定位中檔的凱美瑞的生產(chǎn)線無(wú)法出產(chǎn)雷克薩斯的高檔品質(zhì)。這樣的認(rèn)識(shí)對(duì)雷克薩斯高檔豪華車品質(zhì)的公信力造成了很大的影響,后來(lái)豐田及時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一缺陷,為雷克薩斯斥巨資建立專業(yè)生產(chǎn)線,并集中傳播,雷克薩斯品牌形象因此得到強(qiáng)化。

吊頂行業(yè)“品類”并不是品類戰(zhàn)中所謂的“品類”。而行業(yè)冒頭的新品類已經(jīng)形成了較大的市場(chǎng)訴求,且多有操作者,但是由于沒(méi)有配備專業(yè)的生產(chǎn)線和與之契合的推廣模式,導(dǎo)致品類壁壘不嚴(yán)謹(jǐn),都沒(méi)有形成太大的戰(zhàn)斗力。如今,隨著市場(chǎng)越來(lái)越緊湊的短兵相接,在同質(zhì)化產(chǎn)品無(wú)力打動(dòng)消費(fèi)者的態(tài)勢(shì)之下,有見(jiàn)識(shí)的吊頂企業(yè)必然點(diǎn)燃品類戰(zhàn)的導(dǎo)火索,把吊頂王國(guó)的品類戰(zhàn)爭(zhēng)推向高潮。

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