【建材網】2012年的市場雖然受房地產調控政策影響，家居市場自2010年以來顯現沉寂，但是住房剛性需求始終存在，而且依然較大，特別是較近全國眾多城市的保障性住房工程已全面拉開，為此，在產能嚴重過剩，市場供大于求的形勢下，吊頂企業必須嚴把質量關，以性價比較高，質優的產品為主打產品來爭奪市場份額。

細分市場

消費者目前在購買家居產品時已進入理性消費，因此，在品牌運營操作時，切忌浮躁，應腳踏實地，過度依賴影視明星作形象代言人與概念操作將會適得其反。而售中、售后的服務應逐步加強，使其進入品牌的內涵中。品牌建設應突出個性，品牌的個性越突出，鎖定的目標消費者也就越集中，不同需求的消費者會主動關注相關品牌，這樣吊頂市場也就不會出現扎推、打價格戰、互相搶奪客戶現象。

跨行品牌聯姻

隨著房地產業受國家調控政策的影響，房地產熱潮已逐漸步入沉寂，隨之也直接影響其下游產業——吊頂行業，使得吊頂企業與經銷商面臨空前的壓力。為了突圍，企業紛紛采用品牌與品牌抱團取暖政策，強勢占領市場份額。即利用品牌聯合的力量，產品互補，品牌著名度的影響力等方面的優勢，凸顯品牌聯盟的營銷優勢。在市場終端形成家居一站式服務，在本身吊頂拳頭產品的基礎上延伸到裝修建材的其他" >其他行業，在終端營銷市場致力于成為家居業內全面而專業的一站式產品營銷聯盟，這種跨業營銷聯盟對于消費者的吸引力是：家居裝修中的建筑材料種類齊全，消費者省力省時，又降低了采購成本，并且這些聯盟又都是信得過品牌，因此消費者買的放心用的安心。

這種聯盟的操作模式具有多種形式，在建材超市現場，也可在各品牌的專賣店內進行信息傳播、信息共享。營銷終端跨行聯姻是客戶資源共享、減小營銷成本、提升品牌的有效方式，將成為一種發展趨勢。

積極迎接吊頂網購

網購省時、省力、省心、省成本、支付便捷的特點，已被廣大網民所接受，但是家居裝飾行業商品銷售模式依然停留在傳統的終端營銷模式中，還沒有充分全面地融入這項服務潮流中。對商家而言網購的優點是：降低銷售成本與網絡銷售覆蓋面廣。