【建材網(wǎng)】伴隨著大賣場(chǎng)租金日漸高企，越來(lái)越多吊頂經(jīng)銷商不得不開始思考，除了大賣場(chǎng)模式，還有沒(méi)有別的出路?近年來(lái)，為了應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境，吊頂市場(chǎng)也涌現(xiàn)出一些獨(dú)立店以及自有品牌。在這個(gè)偌大的市場(chǎng)中，他們扮演著什么角色?未來(lái)吊頂終端渠道會(huì)發(fā)生變化嗎?

獨(dú)立店區(qū)別于品牌專賣店，品牌專賣店大多數(shù)是工廠品牌，由經(jīng)銷商代理經(jīng)營(yíng)。90%的專賣店走大賣場(chǎng)模式，10%是自主選址開店。這些我們都認(rèn)為是非自有品牌，都是跟工廠的品牌走。優(yōu)勢(shì)在于品牌資源已經(jīng)存在，經(jīng)銷商只需要跟著工廠和大賣場(chǎng)走就可以。不存在需要建設(shè)自有品牌的問(wèn)題。但相應(yīng)的難題就在此，吊頂經(jīng)銷商過(guò)于被動(dòng)，實(shí)際的市場(chǎng)情況并不如想象中好。正因?yàn)槿绱耍�一些自有品牌便出現(xiàn)在市場(chǎng)上。

“過(guò)去也是在大賣場(chǎng)做店中店，較輝煌的時(shí)候，曾開了19家分店，較后有些店中店做不下去了，也只能撤店。”某知名吊頂品牌負(fù)責(zé)人坦言，現(xiàn)在堅(jiān)持走獨(dú)立店的模式，也是經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)摸索。在他看來(lái)，探路自有品牌的初衷，還是因?yàn)榇筚u場(chǎng)的租金上漲速度過(guò)快，很難積累自己的品牌。“賣場(chǎng)里大小品牌云集，雖然客流量大，但是消費(fèi)者不一定會(huì)選擇你，消費(fèi)者也不會(huì)記得你，消費(fèi)者只記得賣場(chǎng)。自有品牌則不同，知名度可以一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來(lái)。”他表示。