【建材網】2012年上半年已過，總結上半年中國吊頂市場可見，市場表現依然疲軟，主要受影響于房地產樓市的持續不景氣。吊頂企業倍感壓力，也嘗試改變采取一些應對措施來度過難關，吊頂企業在制定及時有效的對策時，需要把握行業發展走勢，有的放矢才能事半功倍。
　　
　　轉型
　　
　　在2008年前絕大部分外銷吊頂企業幾乎不涉足內銷市場，因為但外銷市場就有做不完的訂單，而且來單加工模式賺錢簡單又快捷，盡管很多企業并沒有自己的品牌及渠道，但還是讓眾多加工“大鱷”成為了富翁。
　　
　　可情況在2008金融危機爆發后，為了生存下去，不少出口企業開始將重心轉移到國內市場，越早內外并舉的企業，生存狀況也越早得到了改善。從目前形勢來看，今年將有更多吊頂企業把目標對準國內市場，要實現成功轉型，企業還有許多“功課”要補習。不光要在資金上投入，產品的設計、生產的組織、營銷網絡、售后服務等要形成一個體系，關鍵抓好產品創新、品牌創建工作，眾多外銷企業業紛紛踏上了適合自己的轉型之路。
　　
　　下沉
　　
　　國家新一輪的房產限購政策使得一線城市的吊頂市場迅速萎縮，然而另一方面，限購令目前對三四線的城市影響甚微，吊頂企業必須與限購賽跑，搶先布局市場。
　　
　　“吊頂是房地產較直接的下游產業，房地產市場變化直接會投射到吊頂市場，無論樓市如何調控，吊頂企業要生存，只有不斷地提高增量、優化存量，渠道必須向更深的市場下沉。”某吊頂廠老板如此表示。
　　
　　一線城市的慘淡表現，三四線城市的利好對各大廠家的刺激非常大，很多家裝品牌把渠道下沉作為下一步的工作重點。看好三四級市場，更要做好三四級市場，但不能生搬硬套一線市場的做法，否則很可能碰一鼻子灰。吊頂企業要考慮如何將自己的產品在較短的時間內，用較低的成本交到地級市經銷商手上，還有如何減少庫存等問題，都是吊頂制造企業需要下苦功去逐步完善的。
　　
　　國內房地產市場的持續疲軟以及外銷市場不振等不利因素的影響，2012年上半年，中國吊頂市場表現相當萎靡，吊頂企業壓力倍增。面對吊頂市場嚴峻的形勢，眾多吊頂企業做出了種種應對措施以期順利度過這樣一個階段，但做好這些的前提是必須先掌握吊頂行業的大勢走向，這樣才能做到有的放矢，有效應對。