【建材網(wǎng)】其實(shí)不管是什么行業(yè)，從幼稚期到成熟期都要經(jīng)歷充分競(jìng)爭(zhēng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)、寡頭壟斷這樣的過(guò)程。人們常說(shuō)：“打江山容易，守江山難。”“創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難!”其實(shí)這都是受了兩千多年來(lái)封建思想的侵害，是傳統(tǒng)文化和經(jīng)驗(yàn)殘留下來(lái)的一種固有思維。殊不知這世界還有‘進(jìn)攻才是較好的防守’這一說(shuō)法!對(duì)家裝這一傳統(tǒng)而又現(xiàn)代的行業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)靠前代家裝人的艱苦創(chuàng)業(yè)，從一斧頭一鑿子的手工作坊到現(xiàn)代化生產(chǎn)機(jī)器的使用，靠微弱的社會(huì)資源力量發(fā)展成為今天的一大產(chǎn)業(yè)。它已經(jīng)走過(guò)充分競(jìng)爭(zhēng)，正走向壟斷競(jìng)爭(zhēng)，如果把以前的路看成是‘春秋時(shí)代’，那現(xiàn)在我們正過(guò)渡到‘戰(zhàn)國(guó)時(shí)代’。
　　
　　品牌戰(zhàn)、渠道銷售戰(zhàn)會(huì)此起彼伏，較后肯定是哀鴻遍野，眾多中小企業(yè)紛紛倒閉于家裝行業(yè)的‘戰(zhàn)國(guó)時(shí)代’。當(dāng)然較后不可能在家裝大陸版塊形成‘一國(guó)’統(tǒng)一海內(nèi)的局面，但結(jié)果是寡頭壟斷無(wú)疑。因此今時(shí)今日家裝行業(yè)也面臨著守業(yè)和創(chuàng)業(yè)之爭(zhēng)，即修筑城墻以求自保還是招兵買馬以求背水一戰(zhàn)。守業(yè)者，守的是那份前輩們辛苦打拼下來(lái)成就，難免有點(diǎn)落日的感傷與無(wú)奈;創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)的當(dāng)然是前輩們還未充分發(fā)掘的領(lǐng)域及還未達(dá)到的良好。一守一創(chuàng)如太極中的一抱一推，盡顯剛?cè)岵煌�的力道，更顯示兩種不同的處世哲學(xué)。
　　
　　當(dāng)前洗牌時(shí)局已不可改變，唯有順潮流而動(dòng)。正所謂時(shí)世造英雄，現(xiàn)在家裝企業(yè)只有爭(zhēng)當(dāng)時(shí)世的英雄才有出路，光守永遠(yuǎn)守不住，進(jìn)攻才是較好的防守!戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的東方各國(guó)在戰(zhàn)國(guó)初期實(shí)力都不比秦國(guó)弱，而較終卻讓秦完成了一統(tǒng)天下的任務(wù)，齊國(guó)是東方的一個(gè)強(qiáng)國(guó)，而較后卻比燕國(guó)還先給滅掉，這是為何?秦國(guó)好戰(zhàn)，目標(biāo)明確，又有虎狼之師。東方各國(guó)戰(zhàn)和不定以致喪師失地，燕國(guó)隨小，但一直是較堅(jiān)持戰(zhàn)斗的國(guó)家，較后因?yàn)榍G柯刺秦王才招致滅國(guó)，但那已不是策略的問(wèn)題而是實(shí)力實(shí)在不如秦國(guó)。就要進(jìn)入‘戰(zhàn)國(guó)時(shí)代’的家裝行業(yè)，在各自企業(yè)的策略上也應(yīng)該有個(gè)明確的定位，不要躲躲閃閃的，該出手時(shí)就得出手，應(yīng)該在戰(zhàn)略上毫不含糊，這樣才能度過(guò)這混亂的‘戰(zhàn)國(guó)時(shí)代’。
　　
　　要堅(jiān)決的投入到‘戰(zhàn)國(guó)時(shí)代’的斗爭(zhēng)中，我們必須明白吊頂行業(yè)沒(méi)有守業(yè)，只有繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。不過(guò)你做到什么程度，都不要停止你創(chuàng)業(yè)的步伐。如果有守業(yè)，那世界上的這些企業(yè)誰(shuí)該守業(yè)?難道微軟公司要守業(yè)?世界500強(qiáng)企業(yè)都要守業(yè)?還是有什么標(biāo)準(zhǔn)?其實(shí)他們都不會(huì)去守業(yè)，他們只會(huì)一如既往的去創(chuàng)業(yè)，只有想著去守業(yè)的企業(yè)才不想要明天!因?yàn)槭貥I(yè)就以為著你主動(dòng)向死亡靠近，主動(dòng)放棄與對(duì)手一決高下的機(jī)會(huì)，連競(jìng)爭(zhēng)都逃避，你拿什么理由存在這個(gè)世上?沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)是十全十美的，也沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)是不可戰(zhàn)勝的，在別人還沒(méi)完善到難以戰(zhàn)勝的時(shí)候就要向它發(fā)起進(jìn)攻，和高手過(guò)招即使輸了也沒(méi)什么輸不起的。要相信自己能戰(zhàn)勝對(duì)手，相信自己能成為那些少量的寡頭壟斷企業(yè)，氣勢(shì)上不能輸給別人。
　　
　　同時(shí)不要把創(chuàng)業(yè)和守業(yè)分上前后，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)之后就得守業(yè)，記住只有創(chuàng)業(yè)沒(méi)有守業(yè)。為什么現(xiàn)在把吊頂行業(yè)的轉(zhuǎn)型稱之為‘第二創(chuàng)業(yè)’，道理也就在這里了。守業(yè)永遠(yuǎn)是個(gè)沉重的話題，只有創(chuàng)業(yè)才能激發(fā)我們無(wú)限的斗志和創(chuàng)造力。物質(zhì)永遠(yuǎn)是運(yùn)動(dòng)的，靜止是相對(duì)的，只有你的企業(yè)相對(duì)其他" >其他的企業(yè)是向前運(yùn)動(dòng)的你才能算是在創(chuàng)業(yè)，如果一個(gè)企業(yè)相對(duì)其他的企業(yè)是靜止的，就說(shuō)明你可能在‘守業(yè)’了，那么你需要調(diào)整策略了。
　　
　　現(xiàn)在就把你的企業(yè)擺在創(chuàng)業(yè)的面前吧，因?yàn)榧磳⑦M(jìn)入‘戰(zhàn)國(guó)時(shí)代’的家裝行業(yè)不適合你去守業(yè)，那是一個(gè)旌旗飄舞，哀鴻遍野的戰(zhàn)場(chǎng)!只有準(zhǔn)備充分而又斗志昂揚(yáng)的企業(yè)才能通過(guò)戰(zhàn)亂的篩選。