假如你的積蓄在100萬(wàn)元以上，在吊頂行業(yè)中應(yīng)屬于實(shí)力派的一員。或許有3-5家店，或許更多。資金實(shí)力與所合作的品牌，2012年活下來(lái)問(wèn)題不大。但不排除資金會(huì)不斷呈現(xiàn)遞減的可能。
　　
　　培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)與主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)或許能在這一年與其他" >其他經(jīng)銷(xiāo)商拉開(kāi)距離。只有千萬(wàn)不要瞎折騰，謹(jǐn)慎擴(kuò)店，保存實(shí)力才是明智之舉。切記，“賭一把”的年頭已經(jīng)過(guò)去了，千萬(wàn)不要抱著以往“賭”的觀念經(jīng)營(yíng)。
　　
　　因?yàn)椋�贏是每個(gè)人都贏得起，但很多人是輸不起的。如果輸?shù)袅耍�期待東山再起，不再是個(gè)人努力與有冒險(xiǎn)精神就能做到的。因?yàn)椋瑫r(shí)間變了，市場(chǎng)環(huán)境也變了，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)讓你把握的機(jī)會(huì)都變了。
　　
　　殘酷考驗(yàn)中關(guān)于短期與長(zhǎng)期利益的思考
　　
　　現(xiàn)實(shí)的遭遇就是較直接、深刻的教材，來(lái)自市場(chǎng)一場(chǎng)接著一場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)銷(xiāo)商們已經(jīng)逐步學(xué)會(huì)了思考、思辨與思變，自己或身邊的同行血的教訓(xùn)與死的考驗(yàn)，讓經(jīng)銷(xiāo)商們逐漸清楚：經(jīng)銷(xiāo)商要“錢(qián)途”更要前途。
　　
　　吊頂市場(chǎng)從和風(fēng)麗日到風(fēng)起云涌再到風(fēng)雨交加，經(jīng)銷(xiāo)商心里開(kāi)始明白，前期雖然取得了階段性的成績(jī)，可在他們內(nèi)心總是擔(dān)心未來(lái)是否能繼續(xù)開(kāi)創(chuàng)更美好的營(yíng)銷(xiāo)局面，或者說(shuō)較起碼保住目前的贏利狀態(tài)也行，但是這些誰(shuí)又能說(shuō)清楚呢!
　　
　　今天市場(chǎng)變化莫測(cè)，日新月異，差之毫厘謬以千里，也許一不小心，眼看快到手的銀子就雞飛蛋打。雖然表面上經(jīng)銷(xiāo)商們沒(méi)有涉及未來(lái)，但是在內(nèi)心深處，總是無(wú)法把未來(lái)能否賺錢(qián)的憂(yōu)慮趕出心門(mén)之外。
　　
　　這也從另一個(gè)方面佐證了經(jīng)銷(xiāo)商總是跟廠家說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又采取政策了，并以此要求廠家也提供相應(yīng)的措施。潛意識(shí)里經(jīng)銷(xiāo)商是擔(dān)心未來(lái)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打垮，需要更多的幫扶。這時(shí)候經(jīng)銷(xiāo)商總是希望廠家給予更大的支持，比如在營(yíng)銷(xiāo)政策上的支持、人力上的支持、促銷(xiāo)上的支持、廣告上的支持、贈(zèng)品上的支持等，這時(shí)候經(jīng)銷(xiāo)商請(qǐng)求得到支持的做法無(wú)法掩蓋內(nèi)心的脆弱，非常希望廠家能理解，給其雪中送炭，不僅保證眼下取得利潤(rùn)，還要與其攜手贏得未來(lái)的市場(chǎng)。
　　
　　瑪雅人預(yù)言：2012黑夜降臨，黎明不來(lái)。其實(shí)，更真實(shí)的寓意是：人類(lèi)由此重生，舊文明結(jié)束，新文明創(chuàng)立。重塑從破壞開(kāi)始，危機(jī)在倒逼改革，2012，在憂(yōu)慮中重生，這不僅僅之于吊頂經(jīng)銷(xiāo)商，吊頂行業(yè)何嘗又不是呢?