年過60的李總身體依然健碩，管理過很多公司的他對于和員工一起打掃衛(wèi)生他是這么說的“當我看到員工加班也沒法完成的時候，我自己能和他們一起解決這樣的問題，為什么一定要擺架子呢”。
　　
　　公司管理不含糊

　　作為一個即將上市的企業(yè)，管理工作始終是一項很艱巨的任務，作為公司總經理，李總有自己的一套管理方法。目前一期工程公司已經有超過150人，而在他的管理之下，沒有出現一個員工因為不滿領導的管理問題而離開公司，據筆者了解到，在望亙工作超過半年的員工超過80%，并且很多基層員工表示愿意在旺亙待下去。
　　
　　除去基本的薪資待遇比較優(yōu)越之外，這樣高的忠誠度和李總獨到的管理是分不開的，循循善誘，因勢利導，深入員工的生活與工作中，了解員工真實的想法，所有這些構成了李總的管理深得員工信任的重要因素。
　　
　　公司設備爭先進

　　據李總透露，一期工程規(guī)模在重慶也是名列玻璃行業(yè)的前茅，雖然公司創(chuàng)辦的時間不長，但是無論是設備上還是投資管理上都下了很大的心血，李總表示旺亙擁有意大利保特羅等多組世界先進的生產和檢測設備，同時擁有業(yè)內一流的玻璃專業(yè)技術和經營管理人才。所有這些花巨資購置的設備和人才是旺亙成功的基礎。
　　
　　作為西南地區(qū)規(guī)模較大的玻璃專業(yè)生產廠家之一，旺亙主要產品有平鋼化玻璃、彎鋼化玻璃、中空玻璃、夾膠防彈玻璃、門窗玻璃、幕墻玻璃、印刷噴油裝飾玻璃、太陽能光伏玻璃、電容觸摸屏玻璃制造和銷售。年生產能力100萬平方米，系國家和地方重點支持的科技型企業(yè)。
　　
　　當我們準備回來的時候，李總的一句話感動到了我。李總說“其實我對這個公司做的真的不多，至少還不夠多，員工們這樣的信任我，把時間和生命交在我的手中，我怎么忍心不去做好自己的工作，管理員工和談戀愛一樣，需要用心經營。”正是因為有這樣的責任感，旺亙在不到一年的時間內從建廠到投產，成就了“旺亙速度”。我們也有理由相信，所有旺亙人在李總的帶領下定能創(chuàng)造出新的“旺亙速度”，為重慶的玻璃行業(yè)貢獻自己的一份力量！