【建材網】“吊頂" >集成吊頂”一詞自出世以來，已有七載，在這幾年里具有突飛猛進的發展，一路以來，有很多商家對集成吊頂未來的路十分的有信心，廠家不斷地增加，經銷商持續持開發，讓很多消費者對集成吊頂有了更深的認識。就這樣續了幾年的時間，直到今天突然受到了各方面的影響，使集成吊頂企業不斷地碰壁，市場不好、客戶難以開發等等困難迎面而來，很多企業開始頭痛起來，都在紛紛議論集成吊頂行業接下來到底怎么走？如何去走等等話題。這時，筆者就深入集成吊頂企業，進一步地了解情況，把所聽到的言論帶入企業，為大家揭曉謎底。
　　
　　此時，筆者與菲林克斯負責人溝通的時候，他說在這個“干得不好就倒”艱難時期，如果沒有堅定的信心，不去在產品上創新，這樣是很難度過這個難關的，要積極拼搶和探尋市場機遇，越有困難月讓自己有信心，讓優質的產品和貼心的服務去贏得市場、贏得商機。他說：在這個艱難的時刻，集成吊頂企業到底是“求發展”還是“求生存”，那就要看企業的領導人了。菲林克斯集成吊頂自2007年發展以來，一直是以“求發展”和“求生存”結合起來的，讓菲林克斯真正的在集成吊頂行業走出屬于自己的獨特風景線；讓菲林克斯真正的在集成吊頂行業做的numberone。
　　
　　負責人說，就像菲林克斯公司自成立以來，一路上有80%的精力全部投入在產品研發上面，只要“發展”好了，“生存”自然而然的就很好的，剛開始菲林克斯在集成吊頂行業首次以“整體天花頂”先進開發理念，專注于為消費者提供真正的“完美家居吊頂解決方案”，以東方智慧融入產品內涵，引進瑞士精工科技打造良好工藝產品，以時尚趨勢塑造“精工品質•精致生活”的高端產品理念，從產品開發到終端表現的整體風格設計打造高端品牌氛圍，塑造出符合整體家裝流行趨勢的高品位集成吊頂品牌形象。兩年過后，更進一步的研發出“3D動感吊頂”，又一次在集成吊頂行業遙遙領先，具集成吊頂行業前鋒，直到2011年，菲林克斯采用近五年的經驗再一次的研發出集成吊頂行業前所未有的產品——全房定制吊頂。具負責人介紹：全房定制吊頂自上市以來，在這個建材行業反響很多，受到了眾多消費者、經銷商等全體的關注，市場上對于菲林克斯這樣的聲音，作為菲林克斯人來說十分的驕傲，用盡全力去做消費者的心上產品是我們的理念。
　　
　　（全房定制吊頂解釋）定制，是一個相輔相成的過程，雇主從設計師手上得到滿足，設計師從作品中升華自己的技藝，而高級定制強調的是對歷史文化價值的尊重和繁復工藝的傳承，它有自己的一套定位設計原則：一是去掉煩瑣的累贅；二是注重舒適；三是較華麗的東西用簡潔的方式呈現，并強調與眾不同。
　　
　　當高級定制滲透進家具、家裝領域時，設計工藝、流程、定制功法成了品質考量較核心的標準。菲林克斯創造性地提出“全房定制吊頂”概念，“以高級定制設計的技法，精益求精的工序，為家居吊頂注入靈魂，滿足人性對溫暖的渴求，為您營造一個百看不厭的華美吊頂空間。”用設計的力量，足以自夸的細節，彰顯個性化的品位，打造專屬于您的尊貴私享空間。
　　
　　活著不易，“發展”與“生存”自己來定
　　
　　筆者認為，上半年的市場情況可以用“緊縮”來概括。盡管促銷方式層出不窮，成本頗高爆破營銷也輪番在各大賣場上陣，在促銷已成常態化的情況下，作為企業只能放下心態，正面去面對事實，這樣才能夠真正的迎接挑戰，才可以看出自己未來路。
　　
　　今年一些小賣場已經悄然倒閉，有的大賣場開始調整和轉型，壓力“山”大，“已經到了較殘酷的時候”。這個時候對于很多企業來說要hold住。
　　
　　認清市場需求秀出自己特色不走尋常路
　　
　　嚴苛的環境并非一無是處。整個建材市場很難過，集成吊頂尤為明顯的，消費者們慢慢發覺，往年看起來“模樣差不多”的賣場、家裝公司、產品開始“不一樣了”。企業們也坦言，在消費群體向高端和中低端兩極延伸的情況下，對自身的認識更加準確了：我較擅長的是什么?我還可以做什么?我將來要往哪個方向走……可謂形勢發人深省。
　　
　　結果就是多元變化的市場格局開始呈現：賣場差異更為明顯，即使是同一品牌的賣場，不同店面也有特色的分別；一些廠商開始往高端拔，一些家具則繼續往低端走；建材行業則選擇了向多元化進發，延伸上下游的產業鏈，如做地板的開始做衣柜、木門；做衛浴開始做櫥柜等。
　　
　　企業的特色和個性開始凸顯，也逐漸推動其營銷更加精準、定位更為清晰，很多細分市場也隨之開發出來。這種轉變不僅是企業內部結構升級、提升管理和品質助推器，能滿足消費者更多的細致需求，較終還能實現市場調節的作用，推動行業的健康發展，要真正的認清市場需求，秀出自己特色，不走尋常路。
　　
　　要產品、服務贏未來“變”是王道
　　
　　眾多行業人士預測，下半年的形勢依然“不會好，甚至更差”，在短期內看不到市場的變化情況下，集成吊頂企業們倒也做好了長期準備，攻堅戰在所難免，不管有無底氣，大家的說法都是“日子是難點，但熬過去也就過去了”。盡管目前的緊日子由房產調控等等帶來，不少企業也認識到，未來這種形勢或成為常態。
　　
　　這種常態下，消費者變得更加“挑剔”，對產品、服務的要求也越來越高，不想出局的企業自然要通過提升服務、做渠道、降低成本來贏得市場，因為家居行業將通過此輪變化走向升級，“做不好的就會被淘汰掉”。即使是不發愁生存問題的大品牌也得順應市場要求，“好的要更好”，否則等到大勢轉好，就也不再是原來那盤菜了。