2012-09-05來源:互聯網瀏覽量:
環境變化會讓孩子的心境變化,對人生的看法也會不同。在馬來西亞有這樣一個例子:一個家境貧困的小朋友,粉刷完房子之后覺得對生活的看法不一樣了,小朋友也喜歡去他們家做作業。小孩子一下子變得很快樂。
【建材網】記者:“為愛上色”項目幫助了多少學校的孩子?您自己的感想如何?
黃守金:3年中我們走過全國22個省、2個直轄市、5個自治區,近百個城市、鄉鎮,超計劃完成了111所希望小學涂刷外墻、捐建了26所立邦希望小學及超過90所立邦快樂美術教室,累計為超過3萬名兒童和上千位教師帶去了愛的色彩。3年來,“為愛上色”專屬網站獲得超過3.5億的瀏覽人次,上百萬名網友參與各項墻畫與線上傳播的網絡公益活動,近百家媒體跟隨“為愛上色”團隊探訪希望小學,并引發全國各地媒體關注近千次。
涂刷之后,孩子們的環境有很大改變。立邦的員工、經銷商伙伴都覺得做這個項目很有意義。
記者:您覺得這個項目為孩子們帶來較大的變化是什么?
黃守金:環境變化會讓孩子的心境變化,對人生的看法也會不同。在馬來西亞有這樣一個例子:一個家境貧困的小朋友,粉刷完房子之后覺得對生活的看法不一樣了,小朋友也喜歡去他們家做作業。小孩子一下子變得很快樂。所以,不要輕看這一點點的粉刷,涂刷了之后,孩子的心境變得非常快樂,所以我們今年就推出了“立邦為你刷新生活”的品牌主張。
記者:“為愛上色”實踐的3年來有什么是您覺得滿意的?或是有什么欠缺?
黃守金:我對這個項目是相當滿意的。2009年我們的目標是100所學校,2011年我們達成了111所學校的涂刷,說明我們的團隊非常。“為愛上色”建造了一個接觸學生、幫助學生的渠道,而我們的員工、經銷商都參與了進來,和當地的孩子一起進行活動,比如我們捐贈圖書館、美術器材,和孩子一起做活動、做游戲,創造了一種“在一起”的感覺,這種精神上的活動讓大家有心靈上的體驗,創造情感鏈接會帶動他們去支持這一活動。
如果硬是要說有不足,那可能是希望這個平臺能變得更加廣闊,讓更多的員工和經銷商、社會上的各種公益力量加入進來,這需要時間和精力來創造機會,讓大家參與進來。此外,我們的產品很多,目前在涂刷學校中用得更多的是內墻和外墻涂料,我們希望有更多我們的產品進入到這一項目中去,比如我們的木器漆產品,可以改善校園環境的每一個細節。
記者:超額完成了前3年的計劃,“為愛上色”未來的發展有何規劃?
黃守金:“為愛上色”這一平臺會有三個延伸方式:一是繼續幫助已參加“為愛上色”項目中的孩子們;二是開展“快樂美術教室”的,不僅是粉刷教室提升硬件設備,同時也在軟性設備上加以提高,例如和美術院校的學生合作,讓他們加入進來當美術老師,讓孩子學會藝術;三是開放形式更寬廣的參與平臺即“人人”參與,尋求更多資源進行整合來為我們需要的受助人給予幫助。
記者:您在很多國家工作過,目前也在負責十余個國家的業務,相較于其他" >其他國家,您覺得中國的CSR(企業社會責任)和其他國家的CSR有什么異同?
黃守金:CSR從幾個角度來看其實是一樣的,是對社會、環保以及相關利益人、客戶的責任,在世界各地區來說沒什么大的不同,但是在進入中國時,我們將中國特色融入CSR。立邦從2010年起啟動以“ECOLOR”為主旨的CSR計劃,以“立邦,永續大地精彩”為核心精神,“為愛上色”項目其實是立邦CSR五大項目中的一個,這個只有立邦可以做,因為立邦是專業的涂料和色彩專家。我們做這個項目,把色彩和藝術結合起來,用我們的專業把企業責任體現出來,為孩子帶去色彩,改善校園環境。
記者:CSR給公司的收入增長和企業形象有什么作用?
黃守金:在立邦中國,我們有一個CSR委員會。高層對CSR的活動持有堅決承諾、繼續推行的態度和決心。CSR活動可以幫助立邦的品牌成長,長期來看也可賺取更多利潤和擁有更多市場占有率,這也能形成良性循環。
??將公司做大,就能把公益活動做大,為社會作更多貢獻。舉例來說:從員工安全、福利還有環境保護來說,創造更好的產品,這就是內部CSR;而在綠色行動和綠色產品行動,立邦一直很重視可持續產品發展,比如,2006年,我們推出了凈味產品,是靠前個提出低VOC概念的,我們告訴消費者沒有味道的涂料是更健康的產品;2008年,我們推出外保溫涂料,這個產品在東南亞熱帶環境下,能夠降低屋內溫度到30℃左右,這樣能降低空調使用率,節電環保;2010年,我們推出抗甲醛涂料,有利于環境保護和人體健康。這些可持續發展和創新的產品使我們得到了馬來西亞的“Frost&Sullivan綠色環保杰出貢獻獎”。我們是涂料界得到這一獎項的公司。
有關CSR委員會,有一個補充,立邦中國在中國涂料行業是靠前個有系統的推出CSR委員會的企業,所有立邦中國的集團高層都要加入這個委員會,成為委員,然后在各個層面推動CSR的活動。而立邦從2006年在推廣環保產品研發上面也是花了大量的資金,尤其是在教育消費者這一塊,讓消費者了解什么才是好的產品。
記者:很多跨國企業都成立了自己的企業基金會,立邦是否在這方面有自己的計劃?
黃守金:我們正在考慮和研究,希望能成立基金會把現在的項目更好地進行下去。這也需要政府部門的批準,我們希望在2012年實現。