在這個名為“在線加盟”的條目里，羅列了加盟條件、優勢以及步驟。水星特別明確告知了加盟的資金要求：“地級城市50萬以上;縣級城市40萬以上。”此外，還規定了店面方面的其他" >其他要求。
　　
　　而在相關媒體的報道中，我們發現，水星家紡“已經非常成熟，受到了市場的認可”。同時，它“對客戶的扶持力度也是有口皆碑的，是它‘一切以客戶成長為根本’這一價值觀的體現。”
　　
　　在李小姐交了保證金正式加盟水星之后，上級卻事故頻出，許多運營漏洞導致自己多次生意損失。在一次交易中，由于水星發貨的方式就如小推車發貨似的，今天5件，明天6件，后天10件，這樣的方式大大拖延了交易期限，較終因此導致雙方交易失敗。這樣的事情也不止一次的發生在李小姐的生意中。而當李小姐就此咨詢客服小姐時，對方卻說：“我只知道你定了什么貨，不知道你定了多少件，何時發出，何時發完，你去問問發貨的人吧，我不知道。”
　　
　　而在一次夏季家紡產品展銷中，小李多次催促廠方后才湊齊了要求的數量，可當所有貨物到齊之后發現，大件套(售價在1000----3000--5000元的六件，八件，十件套)占總貨款的28%，冬被占16%，道具占4%，夏令產品(季節適銷)僅占5%。一個夏季的展銷會卻沒有幾件夏令的家紡產品，這讓小李在這次的展銷蒙受了巨大的損失。
　　
　　而水星家紡的地區代理領導更換頻繁，供貨政策也是變化無常。曾經水星家紡的供貨機制是配貨制，廠家直接配貨，許多家紡產品組合配發，也不管地區是否供銷對口，導致許多家紡產品依然滯銷。而水星對市場人員的考核均是采取以量計酬的方式，所以銷售商都向下級單位壓貨給任務，慫恿囤貨，導致大量不良庫存。畢竟市場容量是一定的，水星的銷售也是固定的，至今許多家紡都還在加盟商經銷商的庫存中，這也增加了下級經銷商的經營難度。
　　
　　這些水星家紡的經營流程中的過失以及漏洞都導致了目前小李的家紡項目舉步維艱，許多和小李一樣的加盟商都苦于掙扎在家紡行業，現在只盼著能挽回一部份損失盡早從這個泥潭中掙脫出來。
　　
　　國內的家紡企業通過特許加盟的方式經歷了幾年大的跨越式的發展后，特許加盟的方式的紕漏開始逐漸顯現，國內知名十大家紡企業之一的凱盛家紡也在今年出現了代理違規操作的投訴，許多二級三級分銷機構借著特許加盟的旗幟卻干著不法勾當，甚至是經濟詐騙。
　　
　　據記者了解，水星冠冕堂皇的宣傳口號背后大量發展起來的經銷奇跡，卻建立在違規操作的基礎上時，著實令人大跌眼鏡。李小姐介紹，四川滬水星家用紡織品有限公司并沒有授權加盟的資質，這在較初就是一個陷阱，而當時急于發展自己家紡事業的李小姐卻忽視了這個問題。記者在商務部的商業特許經營信息中找到了關于上海水星家用紡織品有限公司的備案記錄，卻并未找到四川滬水星家用紡織品有限公司的記錄，而李小姐與水星家紡的合同隸屬關系存在于四川滬水星家紡。目前李小姐已經將此事訴諸法律，她希望法律能給她一個交代。記者還會繼續跟蹤報道。