【建材網(wǎng)】店里為什么沒顧客？有顧客為什么沒成交？有成交為什么要?dú)�價(jià)？名流吊頂" >集成吊頂開創(chuàng)500%盈利模式，為代理商一一破解經(jīng)營(yíng)難題！
　　
　　全面來臨的集成吊頂時(shí)代下蟄伏著經(jīng)營(yíng)問題
　　
　　產(chǎn)品的集成化已經(jīng)成為一種無法抵擋的趨勢(shì)，吊頂也不例外。將“取暖、換氣、照明”三個(gè)功能制作成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的可組合式模塊，搭配表面處理豐富的面板，安裝在天花吊頂上，與整個(gè)家居風(fēng)格和諧一致，形成或個(gè)性、或唯美、或高貴的廚衛(wèi)空間，而深受消費(fèi)者喜愛。從05年始，短短幾年時(shí)間，集成吊頂已經(jīng)成為建材家居市場(chǎng)中，不容忽視和發(fā)展較為迅猛的行業(yè)。
　　
　　從萌發(fā)期進(jìn)入到現(xiàn)在的發(fā)展期，我們不難看出一些行業(yè)性的問題：首先，缺乏行業(yè)性的標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)勢(shì)品牌引導(dǎo)，導(dǎo)致諸侯混戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)亂紛飛，低端品牌和家庭作坊以惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)沖擊行業(yè)，致使發(fā)展參差不齊。其次，代理商盲目不堪，在選擇廠家時(shí)，思考較多的莫過于品牌的知名度、廠家的規(guī)模、廠家的開發(fā)能力、產(chǎn)品的價(jià)格、樣品室的豪華程度、廠家的物料與廣告支持等。而實(shí)踐證明：按此邏輯思考的加盟商，在具體的經(jīng)營(yíng)過程中，往往是實(shí)際結(jié)果與預(yù)想結(jié)果不符。
　　
　　據(jù)名流集成吊頂營(yíng)銷戰(zhàn)略合作伙伴深圳雙劍、上海凱納、浙江大學(xué)EMBA的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)如今整個(gè)集成吊頂行業(yè)普遍存在只有不到20%代理商能賺錢的不爭(zhēng)事實(shí)。
　　
　　那么在高利潤(rùn)的集成吊頂行業(yè)，代理商該如何選擇適合自己的品牌？如何快速盈利？
　　
　　首先，我們通過以下幾點(diǎn)內(nèi)容來分析加盟商如何選擇一個(gè)適合自己的牌子：
　　
　　1：自身硬件（店面位置、大小、資金實(shí)力）
　　
　　2：自身軟件（人脈、經(jīng)營(yíng)者的思考能力）
　　
　　3：當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)能力
　　
　　4：經(jīng)銷商對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作的想法
　　
　　根據(jù)名流集成吊頂營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)調(diào)研所掌握的信息來看，實(shí)現(xiàn)上述所有條件較優(yōu)的代理商幾乎為零。較好的，也只能實(shí)現(xiàn)50％的較優(yōu)。當(dāng)然，任何一個(gè)加盟商或多或少都有一定的人脈，并且也擁有自己認(rèn)為正確的思考力。但是，我們也該看到：?jiǎn)慰咳嗣}關(guān)系，只能讓經(jīng)銷商做好3個(gè)月；自以為正確的思考能力只能滿足于現(xiàn)在的市場(chǎng)特征，無法企及未來的市場(chǎng)走勢(shì)。