【建材網】隨著生活水平的不斷提高，物質的追求已經滿足不了當代生活的需要，人們更加追逐精神文化的追求，品牌的追捧。品牌是高貴身份的象征；是精神文化的體現。瑞昇在國內市場高歌猛進。時至今日，瑞昇吊頂" >集成吊頂憑借當仁不讓的綜合實力和持續發展能力被評為集成吊頂十大品牌之一。

　　多年來，瑞昇集成吊頂銳意進取，靠完善的技術和精彩的創意設計不斷贏得市場，建立了良好的品牌知名度。瑞昇，品牌價值經得起時光的檢驗，從多方面滿足更多消費者的需要。招商加盟的店鋪在各地都有建立，銷售終端網絡數量及面積的發展速度在全國同類現代集成吊頂行業中首屈一指，銷售額在行業內一直處于領先地位。

　　目前家裝市場講究的功能劃分合理，風格協調統一，色調過渡緩和，燈光主次分明，瑞昇之前的集成吊頂平面化的造型、風格表現能力以及目前流行家裝的整體風格體現等要求，讓集成吊頂產品目前只能在廚房和衛生間安裝和使用，使用范圍相對比較狹窄，不能滿足官大的需求，為突破集成吊頂目前的瓶頸和家裝市場的約束，經過長時間研發和實驗，研制出新一代集成吊頂——“鋁扣板集成吊頂”，該吊頂不管在風格造型上、功能上、色調表現上還是在電器的裝配協調上，都得到完美的體現和融合。

　　瑞昇集成吊頂經過幾年的發展，已經普遍為消費者接受、喜愛并且廣泛使用，憑借雄厚的實力和銳意進取的精神，始終保持業界領先，更是評為“集成吊頂十大品牌”，這意味著，這一品牌具有巨大的生命力。對于瑞昇這一品牌而言，歷久彌新，意味著成長，更意味著進一步的飛躍。

　　目前，行業過億規模的生產企業不會超過8家，可以想象，剩下的都是一些小型企業。然而產值過億的企業在全國來說，仍然屬于小型民營企業，公司沒有形成完備的公司體系，沒有品牌。集成吊頂行業的品牌特點基本上都是從新品牌做起，沒有之前的歷史沉淀，品牌力較弱。

　　這些數值讓我們看了都無法樂觀起來，大家都知道，小企業越多，競爭就越同質化。大家旗鼓相當，無法有效支撐起品牌的全國性運作，那么大家只能通過拼“刺刀”（價格戰）來解決市場份額的問題，價格戰的結果是要么“你死”或者我亡；還有就是通過品牌搞“活動”促銷，包括團購等辦法，其結果是，寅吃卯糧涸澤而漁。

　　集成吊頂經過幾年的發展，已經普遍為消費者接受、喜愛并且廣泛使用，但也因為之前的集成吊頂平面化的造型、風格表現能力以及目前流行家裝的整體風格體現等要求，讓集成吊頂產品目前只能在廚房和衛生間安裝和使用，使用范圍相對比較狹窄，跟目前家裝市場講究的功能劃分合理，風格協調統一，色調過渡緩和，燈光主次分明等原則相去甚遠，菲林克斯為突破集成吊頂目前的瓶頸和家裝市場的約束，經過長時間研發和實驗，研制出新一代集成吊頂——“3D動感吊頂”，該吊頂不管在功能上、風格造型上、色調表現上還是在燈光營造上，都得到完美的體現和融合。

　　首先就是人，準確講就是團隊。不少企業為了短期利益而奉行了純粹的拿來主義，不注重對人員、對團隊的長期培養與積累，造成從業人員的浮躁和不穩定，這不僅是企業的損失，也是從業者的損失——從業者較大的成就與企業較大的價值，就是伴隨行業共同蓬勃發展，企業與員工共同的進步與成長，這就是事業。

　　競爭的基礎，較直接的就是人才的競爭、團隊的競爭。

　　對于團隊的概念，應該輻射到基層的龐大的經銷商隊伍，對這個隊伍的關注與培養是集成吊頂這個行業長期發展壯大的必備條件，因為他們處在整個營銷的較前沿。可是很多企業沒有扶持意識和能力，更不做經銷商篩選和引導，一味靠政策推動，然后任其發展，很多經銷商便在這種先誘惑、再重壓、后放任的模式下走向衰亡，極大地打擊了從業經銷商的信心。